Памятка начинающему менеджеру

Мори Стетнер
Первоисточник: Группа Компаний "ТНС"

Ограничьте количество принимаемых вами решений, чтобы возложить больше ответственности на свою команду.
Хотя неразумно слепо верить всему, что говорят вам ваши сотрудники, дайте им шанс завоевать ваше доверие.
Проявляйте энтузиазм и выражайте искренние чувства, когда это уместно. Не прячьте свою индивидуальность только потому, что считаете, что менеджеры не должны выражать эмоций.
Выступайте на стороне своих сотрудников, когда этого требует ситуация, но не бросайтесь на их защиту при малейших проявлениях критики.
Оцените, когда выгоднее отступить, а не держаться за несостоятельную позицию.
Предоставьте своим сотрудникам широкие возможности учиться у других, не старайтесь быть их единственным учителем.

Похожие по содержанию материалы: