Главная страница --> Статьи

"Лучшая стратегия - сок .. | Регламентация деятельности п .. | Хранение, сдача в архив и ун .. | Архивоведческие аспекты в де .. | Должностная инструкция завед .. |


Стандартные методы капитального бюджетирования


Бясов К.Т., преподаватель Российского государственного торгово-экономического университета
Первоисточник: Журнал "Финансовый менеджмент"

1. Стандартные методы капитального бюджетирования: общее понятие

Бюджетирование капиталовложений — это процесс анализа потенциальных капитальных вложений и принятие решения о том, какие инвестиции для фирмы будут выгодны. Решения в области инвестиционной политики, вероятно, принадлежат к числу важнейших направлений деятельности финансового менеджера.

Ключевым элементом процесса бюджетирования капиталовложений является методика капитального бюджетирования, которая представляет собой совокупность финансово-математических способов и средств принятия инвестиционных решений. Финансовые методы принятия инвестиционных решений занимают в капитальном бюджетировании особое место, и от правильности их использования зависят сроки возврата вложенного капитала и перспективы развития предприятия. В отечественной финансовой теории понятие «методы капитального бюджетирования» заменяется другими, например обобщающими названиями «оценка эффективности инвестиций», «анализ эффективности инвестиций», «оценка инвестиционного проекта» и так далее. Термины «эффективность» и «оценка» экономически неприменимы к процессу принятия инвестиционного решения, поскольку первый (термин) может определять лишь состоявшееся событие, а второй способен характеризовать лишь один из этапов рассматриваемого процесса.

Методы капитального бюджетирования можно подразделить на две группы:

  1. Стандартные (элементарные) методы капитального бюджетирования, т.е. методы, предполагающие принятие инвестиционных решений в условиях определенности: при отсутствии факторов риска, низком или стабильном уровне инфляции и т.п. К стандартным методам капитального бюджетирования следует отнести следующие:
  • Срок окупаемости инвестиционного проекта.
  • Средняя норма прибыли инвестиционного проекта.
  • Приведенная стоимость будущих поступлений (прибылей) инвестиционного проекта.
  • Внутренняя норма прибыли инвестиционного проекта.
  • Индекс доходности инвестиционного проекта.
  • Анализ безубыточности.
  • Потребность в дополнительном финансировании.
  1. Рисковые методы капитального бюджетирования, т.е. более тонкие методы расчета, предполагающие принятие инвестиционных решений в условиях неопределенности, инфляции и риска.

Рассмотрим подробно технологию использования стандартныхметодов капитального бюджетирования.

2. Срок окупаемости инвестиционного проекта

Срок окупаемости инвестиций охватывает тот период, которыйпотребуется для возврата суммы, затраченной на реализацию проекта. В случаеравномерных поступлений чистой прибыли он рассчитывается следующим образом:

,     [2.1]

где       И  —  сумма инвестиционных затрат, направленных на реализацию проекта;

Д  —  сумма чистого денежного потока за один период (один год) эксплуатации проекта.

Данная формула верна исключительно в случае равномерныхденежных потоков, хотя некоторые авторы предлагают ее и для остальных случаев вследующем виде:

,     [2.2]

где       ПОн — недисконтированный период окупаемости инвестиционных затрат по проекту;

ИЗ     — сумма инвестиционных затрат на реализацию проекта;

ЧДПг —   среднегодовая сумма чистого денежного потока за период эксплуатации проекта (при краткосрочных реальных вложениях этот показатель рассчитывается как среднемесячный).

Формула (2.2) является несостоятельной для расчета срокаокупаемости инвестиционного проекта при неравномерном денежном потоке.Рассмотрим это на примере.

Пример. Компании N предлагают осуществить капиталовложения в перспективный проект, который характеризуется следующими планируемыми показателями (табл. 2.1):

Таблица 2.1

Период

0

1

2

3

4

5

Денежные потоки (тыс. руб.)

–5000

500

1000

1500

2000

3000

Во-первых, найдем среднегодовую сумму чистого денежного потока:

.

Подставим найденную сумму в общую формулу:

 то есть 3 года и 1,5 месяца.

В действительности сумма денежного потока первых четырехинтервалов составляет ровно 5000 и равна сумме инвестиционных затрат.Следовательно, срок окупаемости данного проекта не 3 года и 1,5 месяцев, аровно 4 года. Таким образом, ясно, что формула срока окупаемости с учетомсредневзвешенной суммы денежного потока за весь период искажает результаты,приуменьшая действительный срок окупаемости инвестиционного проекта принарастающем денежном потоке и преувеличивая срок при падающем потоке.

В случае неравномерного поступления чистой прибыли срококупаемости рассчитывается так:

,     [2.3]

где       n    — последовательное число периодов (лет), в течение которых инвестиционный взнос остается непокрытым;

n + 1   — период, в котором инвестиционные затраты покрываются;

n + 1    —  часть суммы чистой прибыли периода n + 1, необходимая для покрытия инвестиционных затрат;

Дn + 1  — общая сумма чистой прибыли периода.

 

Пример. Так, если первоначальные вложения составляют 1 млн руб., а планируемый ежегодный доход — 200 тыс. руб., то срок окупаемости инвестиций составит 5 лет.

Но расчет срока окупаемости более необходим, когда существуетнесколько альтернативных вариантов вложений.

Пример. Компания N располагает двумя альтернативными вариантами инвестиционных проектов, для оценки которых необходимо определить срок окупаемости. Данные, характеризующие эти проекты, приведены в таблице 2.2.

Таблица 2.2.

Год  

0

1

2

3

4

5

6

Ежегодная прибыль
(тыс. руб.)
Проект «А»

-1000

150

200

300

400

500

600

Проект «Б»

-1000

500

400

300

100

   

Решение:

1) , то есть 3 года 10 месяцев и 15 дней;

2) , то есть 2 года и 4 месяца, из чего следует, что данный проект (проект «Б») для компании N предпочтительней.

Стандартный метод расчета срока окупаемости не учитываетвременную стоимость денег, но посредством дисконтирования денежного потока этотнедостаток устраняется. В случае равномерного поступления денежных средствдисконтированный срок окупаемости рассчитывается так:

,      [2.4]

где       И   —   сумма инвестиционных затрат, направленных на реализацию проекта;

Дt  —   сумма денежного потока за один период (один год) эксплуатации проекта;

t    —   срок эксплуатации инвестиционного проекта;

i     —   ставка дисконтирования.

В случае неравномерного денежного потока срок окупаемостирассчитывается в два этапа:

1)  — нахождение последовательных значений денежного потока по каждому интервалу в отдельности;

2)  — нахождение дисконтированного срока окупаемости проекта.

Проект «Б» имеет меньший срок окупаемости, и, следовательно,является более предпочтительным. Но очевидно, что стратегический проект «А»является более выгодным — в этом заключается один из недостатков расчета срокаокупаемости — он не позволяет учитывать доходы, поступающие после учетногопериода и определяющие прибыльность проекта в целом. К числу преимуществ срока окупаемости следует отнести относительную легкостьрасчета и экономию времени при принятии инвестиционного решения, а такжевозможность выбирать наименее рискованный проект (на практике чем дольше периодреализации проекта, тем выше степень риска).

Далее в статье:

  1. Средняя норма прибыли инвестиционного проекта
  2. Приведенная стоимость будущих поступлений
  3. Метод аннуитета
  4. Внутренняя норма прибыли
  5. Индекс доходности
  6. Анализ безубыточности
  7. Расчет потребности в дополнительном финансировании

Полностью статья опубликована в журнале Финансовый менеджмент №1 / 2004



Похожие по содержанию материалы:
Игорь Трунов: “Безнаказанность формирует вседозволенность...” ..
Брэнд остается в сознании ..
Никогда в жизни не привыкну к вашей бюрократии ..
Триумф Коркунова ..
"Лучшая стратегия - сокращение долгов". Директор-распорядитель МВФ о российской экономике ..
Регламентация деятельности персонала ..
Хранение, сдача в архив и уничтожение бухгалтерских документов организации ..
Архивоведческие аспекты в делопроизводстве: организация работы архива ..
Должностная инструкция заведующего архивом ..
Революционер поневоле Глава Matsushita Electric Кунио Накамура вытащил компанию из кризиса, отказавш ..
Интернет-конференция Руководителя Федеральной службы финансово-бюджетного надзора Павленко Сергея Юр ..
Продавцы вашей компании делают ПРОДАЖИ или продажи ? ..
Cannes Lions: глобальный рынок агентств ..


Похожие документы из сходных разделов


К вопросу об управлении финансовым состоянием предприятия (фрагмент статьи)

Зарубинский В.М., руководитель
Зарубинская Н.С., специалист по налоговому учету
Демьянов Н.И., специалист по бухучету и аудиту
Семеренко И.В., юрист, консалтинговая фирма «Конус», г. Луганск, Украина
Первоисточник: Журнал "Финансовый менеджмент"

Лучше быть чем-то для кого-то, чем ничем для всех.
В ..
читать далее


Памятка начинающему менеджеру

Мори Стетнер
Первоисточник: Группа Компаний "ТНС"


  • Ограничьте количество принимаемых вами решений, чтобы возложить больше ответственности на свою к ..
читать далее
Интервью с Джеком Траутом

Беседовал Алексей Гостев
Первоисточник: E-xecutive

– всемирно известный маркетолог, основатель и президент компании “Trout & Partners”. Признанный одним из влиятельных гуру маркетинга, Траут является автором такой эпохальной концепц .. читать далее