

Зарплата - важный мотив в процентахПо мнению рекрутингового агентства Kelly Services, чтобы удержать сотрудника, работодатель должен поднимать ему зарплату. Возникает логичный вопрос: на сколько? Для ответа и был проведен опрос, который показал, что около трети процентов сотрудников готовы остаться на нынешнем рабочем месте, если им повысят заработную плату на 40-50 процентов. Примерно столько же работников останутся в компании, если им повысят зарплату на 20-30 процентов. Повышение зарплаты как фактор удержания сотрудника в компании в геометрической прогрессии возрастает в зависимости от увеличения возраста кандидата. Диаметрально противоположная ситуация с продвижением по службе: чем сотрудник моложе, тем для него важнее карьерный рост. Вероятно, это связано с тем, что молодые сотрудники начинают с начальных, самых низких ступеней в компании. |