Главная страница --> Статьи

Оформление и ведение трудовы .. | Самореализующиеся финансовые .. | Виды финансовых рисков .. | Золото дороже денег .. | Международные стандарты фина .. |


86 процентов сотрудников компаний работают не в полную силу



Первоисточник: WorldEconomy.Ru Если верить американским ученым, опросившим 85 000 наемных работников из 16 стран мира, только 14% сотрудников, работающих полный рабочий день, полностью преданы своей работе и готовы максимально содействовать успеху своей компании-работодателя.

По мнению экспертов из проводившей опрос компании Towers Perrin's HR Services, столь низкий уровень вовлеченности наемных работников в производственный процесс свидетельствует о наличии у большинства компаний огромного неизрасходованного потенциала в области возможностей персонала.

В США по итогам прошлого года «уровень вовлеченности» составлял 21%, а годом прежде – 22%. «[Наемные] работники в США не слишком довольны ростом своих зарплат и иного стимулирования за их вклад в деятельности компаний. Вместо этого им приходится выслушивать массу рассуждений относительно того, что «оклад сотрудника должен соответствовать его вкладу в деятельность предприятия», – говорит Джулия Гебер, управляющий директор в Towers Perrin's HR Services.

Ученые Towers Perrin's HR Services обнаружили существенные различия в «уровне вовлеченности» в различных странах мира. Так, самые высокие значения этот показатель имеет в Бразилии (31%) и в Мексике (40%). Наиболее низкий «уровень вовлеченности», как ни странно, был отмечен в странах Азии. Так, в Южной Корее значение данного показателя составляет 9%, в Китае – 8%, в Индии – 7%, а в Японии – 2%.

«Впервые в истории [социологических исследований] мы дали возможность высказаться наемных работникам со всех концов мира», – говорит Дональд Лоумэн, управляющий директор Towers Perrin's HR Services. «То, что мы услышали, свидетельствует о том, что люди хотят вносить больший вклад [в деятельность своих компаний]. Однако, по словам опрошенных нами людей, их руководство в силу неких причин непредумышленно мешает своим сотрудникам реализовать себя на рабочем месте в полной степени».


Похожие по содержанию материалы:
О международных тенденциях в развитии бухгалтерской профессии ..
Миллиарды из ничего. Переход на МСФО увеличит налоговую нагрузку ..
Харизматическое управление переговорами. ..
Без права на ошибку: управляем слухами ..
Оформление и ведение трудовых книжек ..
Самореализующиеся финансовые модели фондового рынка ..
Виды финансовых рисков ..
Золото дороже денег ..
Международные стандарты финансовой отчетности ..
Рынок аудиторских услуг в России в ближайшие годы будет активно расти - глава ..
Необходимые условия принятия правильных решений ..
Деньги точный счет любят ..
Трансформация российской отчетности ..


Похожие документы из сходных разделов


Интервью: Марк Фуллер, основатель Monitor Group “Россия намного привлекательнее, чем Китай”

Григорий Милов
Первоисточник: Газета "Ведомости"

- Основатель Monitor Group

Основатель Monitor Group Марк Фуллер считает, что Россия не умеет рассказывать о своих достоинствах
Российские бизнесмены не очень любят консультантов. Многие говорят, что нет большого смысла платить большие ден ..
читать далее


Мертвые они бы стоили больше, чем живые

Иван Москаленко, Евгений Карасюк
Первоисточник: Журнал "Секрет фирмы"

Мартин Фарнкомб и Роджер Камрасс искренне желают заплывшим жиром крупным корпорациям разлететься на множество мелких атомов. Книга новоявленных революционеров напичкана порохом, а «Секрету фирмы» они предъявили тлеющий бикфордов шнур.

читать далее
Аграрный полководец

Мария Плис
Первоисточник: Журнал "Секрет фирмы"

Основатель агрохолдинга «Разгуляй» устал от рейдерских войн и готовится к IPO. На вырученные деньги он собирается создать крупнейший в стране рисовый холдинг.

За тринадцать лет работы на рынке зерна и сахара холдинг «Разгуляй» (прежнее название – «Разг .. читать далее