Главная страница --> Экономические научные работы (книги)

Непомнящий Е.Г. Инвестицион .. | Непомнящий Е.Г. Экономика и .. | Ребрин Ю.И. Основы экономики .. | Непомнящий Е.Г. Инвестиционн .. | Ребрин Ю.И. Основы экономики .. |


Непомнящий Е.Г. Инвестиционное проектирование: Учет лагов доходов и расходов


8. НЕКОТОРЫЕ ОСОБЕННОСТИ УЧЕТА ФАКТОРА ВРЕМЕНИ ПРИ ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ

8.2. Учет лагов доходов и расходов

В расчетах эффективности необходимо учитывать, что при длительных сроках хранения продукции, в условиях создания сезонных запасов готовой продукции, при продаже в рассрочку и при передаче продукции на реализацию торговым организациям на каждом шаге будет реализовываться продукция, частично или полностью произведенная на предыдущих шагах. Разрыв во времени между производством продукции и поступлением выручки от ее продажи называется лагом дохода. Аналогично в расчетах эффективности должны быть учтены и лаги расходов – разрывы во времени между оплатой товаров и услуг и их потреблением в производстве.

Лаг дохода считается положительным (отрицательным), если выручка от продажи продукции поступает после (до) ее производства.

Лаг расхода считается положительным (отрицательным), если потребление товара или услуги в производстве осуществляется после (до) ее оплаты.

В условиях инфляции при положительном лаге дохода выручка от реализации продукции будет частично определяться ценами, действовавшими на предыдущих шагах расчетного периода, т.е. будет ниже, чем при отсутствии лага. Точно так же при положительном лаге расхода себестоимость реализованной продукции будет включать стоимость потребленных при ее производстве материалов, включая и закупленные на предыдущих шагах, и потому будет ниже, чем при отсутствии лага. При отрицательных лагах изменение выручки и себестоимости будет обратным.

Учет лагов технически может быть осуществлен тремя способами. При каждом из них величины лагов не учитываются при определении коэффициентов дисконтирования.

Первый способ предусматривает, что на каждом шаге расчетного периода в денежных потоках отражаются выручка от реализации произведенной на этом шаге продукции и затраты на приобретение израсходованных при этом производственных ресурсов. Для учета того обстоятельства, что денежные поступления и расходы, отраженные на данном шаге, полностью или частично осуществляется на других (более ранних или более поздних) шагах, в денежные потоки включается также оборотный капитал.

Данный способ имеет то преимущество, что расчеты эффективности проекта основываются на тех же расчетных таблицах, что и расчеты финансовых показателей предприятия. В то же время этот способ не всегда позволяет достаточно достоверно оценить финансовую реализуемость проекта (например, потребность в оборотных средствах, связанная с необходимостью предварительной оплаты сырья, будет частично отражена на том шаге, где она возникает). В этой связи при применении данного способа необходимо обеспечивать определенный резерв финансовой реализуемости. Применение данного способа может привести к особенно большим ошибкам в случаях, когда проект предусматривает продажу продукции в рассрочку на длительный срок или передачу производственной продукции в аренду (лизинг). Это связано с тем, что подобные операции отражаются в балансе как увеличение долгосрочных, а не текущих активов.

Второй способ отличается от первого тем, что на каждом шаге отражается не произведенная, а оплаченная покупателем продукция. Соответственно в затратах на каждом шаге отражаются соответствующие компоненты себестоимости реализованной продукции. При этом лага доходов не возникает, а лаги расходов измеряются разрывом во времени между средним моментом осуществления расходов и средним моментом получения доходов от реализации продукции. Можно показать, что в этом случае лаги расходов могут быть учтены в показателях изменения оборотного капитала, однако при этом расчетные формулы для текущих активов и текущих пассивов существенно изменяются. Кроме того, при сдаче в аренду (лизинг) произведенной продукции или продаже ее в рассрочку этот метод требует относить операционные издержки на «расходы будущих периодов» и распределять их надлежащим способом по шагам поступления платежей.

Третий способ (учет реальных доходов и расходов) теоретически более правилен, но технически сложнее и потому рекомендуется лишь в ситуациях, когда для оценки эффективности проекта разрабатываются специальные компьютерные программы, позволяющие учесть различные виды лагов. Этот способ предусматривает отражение на каждом шаге только тех денежных поступлений и расходов, которые имеют место именно на этом шаге, независимо от того, когда и как они отражаются в системе учета и отчетности. В частности, на каждом шаге должны учитываться только выручка, поступающая на этом шаге, и оплата ресурсов, которая на этом шаге должна быть произведена. Поэтому соответствующие денежные потоки оказываются здесь сдвинутыми во времени (на величины соответствующих лагов) по отношению к потокам, рассчитанным первым способом.

Расчеты налоговых платежей производятся обычным способом, однако уплата налогов предусматривается в соответствии с их периодичностью, установленной законодательством (поэтому, например, налог на прибыль, уплачиваемый на некотором шаге, может не соответствовать выручке от реализации, полученной на этом шаге). В связи с тем, что учет лагов доходов и расходов производится непосредственно путем сдвигов денежных потоков, в расчеты денежных потоков оборотный капитал не включается, однако в затратах на закупку ресурсов учитываются затраты на пополнение материальных запасов (запасы сырья, материалов, комплектующих изделий и топлива).



Похожие по содержанию материалы:
Акулов В.Б., Рудаков М.Н. Теория организации: Отношения собственности и многообразие организационных ..
Гольдштейн Г.Я. Инновационный менеджмент: Порядок выполнения и эффективность ОКР ..
Квалификационный справочник: Дилер ..
Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: Инновационная стратегия корпорации «Дженера ..
Непомнящий Е.Г. Инвестиционное проектирование: Общие исходные данные и условия. Идея проекта ..
Непомнящий Е.Г. Экономика и управление предприятием: Маркетинговый подход к предпринимательской деят ..
Ребрин Ю.И. Основы экономики и управления производством: Организация ремонтной службы предприятия ..
Непомнящий Е.Г. Инвестиционнон проектирование: Оценка рынков и мощность предприятия ..
Ребрин Ю.И. Основы экономики и управления производством: Организация энергетического хозяйства предп ..
Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент: Отраслевой и конкурентный анализ ..
Ребрин Ю.И. Основы экономики и управления производством: Организация транспортного хозяйства предпри ..
Непомнящий Е.Г. Инвестиционное проектирование: Местоположение организации, стоимость земельного уча ..
Непомнящий Е.Г. Инвестиционное проектирование: Прямые материальные затраты на производство продукци ..


Похожие документы из сходных разделов


Управление персоналом: Оценка труда

Глава 8. Методы поддержания работоспособности персонала

8.2. Оценка труда

— Да, смотреть на это противно, — сказал мне один из них,
когда мы, стоя посреди комнаты, рассматривали его произведение.
— Но приятно сознавать, что сделал это собственными руками.

Джером К. Джером. Сборник “Еще праздные мысли”

Оценка труда — .. читать далее


Алесинская T.В. Основы логистики: Использование показателей логистической деятельности

8. Показатели логистической деятельности

8.2. Использование показателей логистической деятельности

8.2.1. Выбор показателей логистической деятельности

Существует огр .. читать далее


Квалификационный справочник: Начальник отдела информации

Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих

Начальник отдела информации

Должностные обязанности. Организует работу с использованием новых информационных технологий по обеспечению подразделений предприятия и отдельных работников специально подготовленной информацией об отечественных и зарубежных дост .. читать далее