Главная страница --> Экономические научные работы (книги)

Идрисов А. От разрозненных э .. | Орлов А.И. Эконометрика: Неп .. | Управление персоналом: Обуче .. | Орлов А.И. Эконометрика: Лит .. | Юркова Т.И., Юрков С.В. Экон .. |


Квалификационный справочник: Начальник технического отдела

Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих

Начальник технического отдела

Должностные обязанности. Организует техническую подготовку производства или других видов основной деятельности предприятия, обеспечивает улучшение качества продукции, работ (услуг) и повышение ее конкурентоспособности, сокращение материальных и трудовых затрат на изготовление продукции, производство работ (услуг). Координирует работу технических служб предприятия по испытанию новых технических средств, созданию и освоению новых видов продукции, комплексной автоматизации и механизации производства, планированию внедрения научно-технических достижений, новой техники и прогрессивной технологии. Осуществляет руководство текущим и перспективным планированием технического развития предприятия, его производственной базы. Руководит составлением технических заданий на проектирование вновь строящихся производств, сооружений, технических средств, расширение, развитие и реконструкцию действующих, на внедрение средств автоматизации и механизации. Рассматривает и согласовывает проектно-конструкторскую документацию по модернизации оборудования и рационализации рабочих мест. Осуществляет контроль за заключением и исполнением договоров, связанных с внедрением новой техники, а также за финансированием и правильностью расчетов экономической эффективности мероприятий по освоению новой техники и технологии, новых видов сырья и готовой продукции. Участвует в разработке и внедрении в производство ресурсосберегающих технологий, прогрессивных норм расхода основных видов сырья и материалов, в изучении причин брака и выпуска продукции пониженных сортов, в разработке мероприятий по повышению качества продукции (работ, услуг) и более эффективному использованию производственных мощностей. Выполняет при отсутствии самостоятельных конструкторских и технологических отделов функции их руководителей. Направляет деятельность подразделений, занимающихся вопросами стандартизации продукции, научно-технической информации, а также организацией патентно-изобретательской работы. Руководит работниками отдела, координирует и направляет деятельность подразделений предприятия, обеспечивающих техническую подготовку производства.

Должен знать: нормативные и методические материалы по технической подготовке производства; направления и перспективы развития отрасли экономики и предприятия; технологию производства продукции предприятия; производственные мощности и режимы работы оборудования, правила его эксплуатации; методы выявления и использования резервов производства; технические требования, предъявляемые к сырью, материалам и готовой продукции; требования рациональной организации труда при проектировании технологических процессов и оборудования; организацию технической подготовки производства; порядок приема оборудования в эксплуатацию; методы определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, организации труда, рационализаторских предложений и изобретений; опыт передовых отечественных и зарубежных предприятий в области технической подготовки производства, организации труда и управления; основы трудового законодательства; правила и нормы охраны труда.

Требования к квалификации. Высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по технической подготовке производства на инженерно-технических и руководящих должностях не менее 5 лет.



Похожие по содержанию материалы:
Квалификационный справочник: Начальник отдела информации ..
Ребрин Ю.И. Основы экономики и управления производством: Нормативные требования к управлению и полит ..
Алесинская T.В. Основы логистики: Методы оценки логистических затрат и пути их оптимизации ..
Управление персоналом: Формирование кадрового резерва ..
Идрисов А. От разрозненных элементов к полноценной корпорации ..
Орлов А.И. Эконометрика: Непараметрические оценки плотности в пространствах произвольной природы ..
Управление персоналом: Обучение персонала ..
Орлов А.И. Эконометрика: Литература к главе 8 ..
Юркова Т.И., Юрков С.В. Экономика предприятия: Себестоимость. Группировка затрат на производство про ..
Скаженик Е.Н. Практикум по деловому общению: Вопросы и ответы в деловой коммуникации. ..
Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент: Вертикальная интеграция и диверсификация как части корпор ..
Зубанов Н.В. Анализ устойчивости относительно поставленной цели как один из подходов к описанию функ ..
Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: Общие подходы к стратегии НИОКР ..


Похожие документы из сходных разделов


Овсянко А. Управление качеством и стандарты ISO 9000: мыльный пузырь или новая парадигма бизнеса
Управление качеством и стандарты ISO 9000: мыльный пузырь или новая парадигма бизнеса

Антон Овсянко
Консультационная группа "Воронов и Максимов"

Уже набили оскомину разговоры о том, что в современной рыночной экономике основным конкурентным преимуществом любого предприятия ста .. читать далее


Планирование на предприятии: План по труду и заработной плате

ТЕМА 7. ПЛАН ПО ТРУДУ И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЕ

Основой составления плана по труду является учет всех ресурсов и факторов роста производительности труда, определение оптимальной численности и структуры персонала, обоснованный расчет фонда заработной платы.

Исходными данными для разработки плана являются:

читать далее


Скаженик Е.Н. Практикум по деловому общению: Критика и комплементы в деловом общении.

Тема 7. Критика и комплименты в деловой коммуникации

Занятие 1. Комплименты в деловой коммуникации.

Виляя хвостом, собака добывает себе пропитание, а лая, получает лишь побои.
читать далее