Главная страница --> Экономические научные работы (книги)

Непомнящий Е.Г. Инвестицион .. | Квалификационный справочник: .. | Ребрин Ю.И. Основы экономики .. | Алесинская T.В. Основы логис .. | Управление персоналом: Форми .. |


Орлов А.И. Математика случая: Вероятность и статистика – основные факты:

5. Основные проблемы прикладной статистики - описание данных, оценивание и проверка гипотез

Точечное оценивание

Точечное оценивание - способ оценивания, заключающийся в том, что значение оценки принимается как неизвестное значение параметра распределения.

Пример 2. Пусть результаты наблюдений x1, x2,…, xn рассматривают в вероятностной модели как случайную выборку из нормального распределения N(m). Т.е. считают, что результаты наблюдений моделируются как реализации n независимых одинаково распределенных случайных величин, имеющих функцию нормального распределения N(m) с некоторыми математическим ожиданием m и средним квадратическим отклонением σ, неизвестными статистику. Требуется оценить параметры m и σ (или σ2) по результатам наблюдений. Оценки обозначим m* и (σ2)* соответственно. Обычно в качестве оценки m* математического ожидания m используют выборочное среднее арифметическое , а в качестве оценки (σ2)* дисперсии σ2 используют выборочную дисперсию s2, т.е.

m* = ,  (σ2)* = s2.

Для оценивания математического ожидания m могут использоваться и другие статистики, например, выборочная медиана , полусумма минимального и максимального членов вариационного ряда

m** = [x(1)+x(n)]/2

и др. Для оценивания дисперсии σ2 также имеется ряд оценок, в частности,  (см. выше) и оценка, основанная на размахе R, имеющая вид

(σ2)** = [a(n)R]2,

где коэффициенты a(n) берут из специальных таблиц [8]. Эти коэффициенты подобраны так, чтобы для выборок из нормального распределения

M[a(n)R] = σ.

Наличие нескольких методов оценивания одних и тех же параметров приводит к необходимости выбора между этими методами.



Похожие по содержанию материалы:
Юркова Т.И., Юрков С.В. Экономика предприятия: Бухгалтерская отчетность ..
Квалификационный справочник: Начальник отдела автоматизированной системы управления производством ..
Менеджмент организации: Антикризисное управление: Потребность и необходимость в антикризисном управл ..
Ребрин Ю.И. Основы экономики и управления производством: Организационные структуры управления ..
Непомнящий Е.Г. Инвестиционное проектирование: Учет лагов доходов и расходов ..
Квалификационный справочник: Начальник отдела информации ..
Ребрин Ю.И. Основы экономики и управления производством: Нормативные требования к управлению и полит ..
Алесинская T.В. Основы логистики: Методы оценки логистических затрат и пути их оптимизации ..
Управление персоналом: Формирование кадрового резерва ..
Идрисов А. От разрозненных элементов к полноценной корпорации ..
Орлов А.И. Эконометрика: Непараметрические оценки плотности в пространствах произвольной природы ..
Управление персоналом: Обучение персонала ..
Орлов А.И. Эконометрика: Литература к главе 8 ..


Похожие документы из сходных разделов


Управление персоналом: Оценка кандидатов при приеме на работу

Глава 7. Методы формирования кадрового состава

7.6. Оценка кандидатов при приеме на работу

Мне кажется, вы слишком строги, — сказала она. Если принять
во внимание, что мальчик первый раз взялся за такую работу,
что у него нет ни знаний, ни опыта, — то, право же, это не так плохо.

Джером К. Джером. Сборник “Еще праздные мысли .. читать далее


Стратегии бизнеса: Пример изменения организационной структуры управления предприятием «Завод электроники и механики»

Глава 7. ПРАКТИКА ПРИНЯТИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ И ОПЫТ ОРГАНИЗАЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ

7.7. Пример изменения организационной структуры управления предприятием «Завод электроники и механики»

ОАО «Завод электроники и механики» (ОАО «ЗЭиМ») расположено в центре Европейской части России, в столице Чувашской Республики г. Чебоксары, находящейся на .. читать далее


Менеджмент организации: Логистика: Организация материальных потоков в производстве

VII. ЛОГИСТИКА

7. Организация материальных потоков в производстве

Логистические концепции MRP (планирование потребности в материалах) и JIT (точно в срок)

MRP (планирование потребности в материалах)

Идея концепции «планирования потребностей в материалах» – сначала определяется, .. читать далее