Главная страница --> Экономические научные работы (книги)

Шингарев П. В. Построение би .. | Рябых Д. Динамический (гориз .. | Гольдштейн Г.Я. Глобальный с .. | Грищенко О.В. Анализ и диагн .. | Фивейский С.А. Управление ре .. |


Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли:Формы организации заработной платы

3. Оплата труда на предприятии

3.3. Формы организации заработной платы

Первые два элемента организации заработной платы - нормирование труда и тарифная система - не определяют порядок начисления заработной платы. Они представляют собой лишь базу для установления размера заработной платы. Для практического их использования необходим четкий алгоритм зависимости оплаты труда от норм труда, от элементов тарифной системы и от показателей, характеризующих количество и качество затраченного труда. Эта зависимость отражается через формы и системы оплаты труда - третий элемент организации заработной платы, через который осуществляется связь оплаты труда с его количественными и качественными результатами.

Существуют две формы оплаты труда - повременная и сдельная. Повременная форма характеризуется тем, что заработная плата работнику начисляется в зависимости от количества отработанного в соответствии с табельным учетом времени и установленной тарифной ставкой или окладом. Эта зависимость выражается формулой

                                (3.6)

где Тс - тарифная ставка присвоенного рабочему разряда (в руб. за час, день);

Фтаб - фонд фактически отработанного по табелю времени (часов, дней).

Целесообразность использования для расчета заработной платы при повременной форме тарифной ставки разряда рабочего, а не работы, объясняется сложностями в установлении разряда работы, которая у повременщиков, как правило, слишком разнородна.

Сдельная форма оплаты труда позволяет установить размер заработной платы работника в зависимости от объема выполненной работы, который может быть измерен в количестве операций, изделий и т.д., и размера заработной платы за единицу продукции (расценки). Математически эта зависимость может быть выражена формулой

                                  (3.7)

где р - расценка (штучная сдельная) за единицу объема работ в руб.;

V — объем выполненной работы в установленных измерителях.

Штучная сдельная расценка устанавливается по формуле

         (3.8)

где Тс - часовая тарифная ставка;

      Нвр - норма времени;

      Нвыр.час - норма выработки часовая;

      Нвыр.см - норма сменной выработки;

      Нвыр.мес - месячная норма выработки;

      Фсм, Фмес - соответственно сменный и месячный фонды рабочего времени.

Для установления тарифной ставки ориентируются на разряд работы, а не рабочего, так как оплачиваться должен труд, а разряд работы может быть установлен вследствие четкой регламентации содержания выполняемых операций и их элементов. Окончательно эти вопросы решаются на каждом конкретном предприятии и отражаются в коллективном договоре, в котором фиксируются используемые формы и системы оплаты труда.

Применение различных форм заработной платы требует соблюдения ряда условий, которые дифференцированы и зависят от многих обстоятельств. Условиями, предусматривающими целесообразность применения сдельной оплаты труда, являются:

·       наличие количественных показателей выработки или работы правильно отражающих затраты труда работника;

·       наличие у работников реальной возможности увеличивать выработку или объем работы против установленной нормы в реальных технических и организационных условиях производства;

·       необходимость стимулирования роста выработки продукции, увеличения объема работ и сокращения численности работником за счет интенсификации труда рабочих;

возможность и экономическая целесообразность разработки нор труда и учета

·       выработки работников;

·       отсутствие отрицательного влияния сдельной оплаты на уровень качества продукции (работы), степень соблюдения технологических режимов и требований техники безопасности, рациональность расходования сырья, материалов и энергии.

Если перечисленные условия отсутствуют, то рекомендуется применять повременную форму оплаты труда. При этом необходимо соблюдать:

·       строгий учет и контроль за фактически отработанным временем каждым работником с обязательным отражением времени простоя;

·       правильное присвоение рабочим-повременщикам тарифных разрядов в соответствии с их квалификацией и с учетом действительной сложности выполняемых ими работ, а также присвоение специалистам, служащим и младшему обслуживающему персоналу должностных окладов, соответствующих выполняемым ими должностным обязанностям и с учетом личных деловых качеств каждого работника;

·       разработку и правильное применение обоснованных норм обслуживания, нормированных заданий и нормативов численности по каждой категории работающих, исключающих различную степень загрузки, а следовательно, и различный уровень затрат труда в течение рабочего дня;

·       оптимальную организацию труда на каждом рабочем месте, обеспечивающую эффективное использование рабочего времени.

Особо выделяется установление нормированных заданий рабочим-повременщикам. При выборе показателей, обосновывающих задания, целесообразно включить показатели, учитывающие результаты их труда:

·       нормированные задания, определяющие каждому повременщику объем работы за смену, неделю или месяц:

·       плановые нормы или задания по выпуску продукции бригадой (звеном), участком, цехом;

·       нормы труда в виде степени выполнения технологических параметров и режимов, норм расхода сырья, материалов и других производственных ресурсов, графиков выполнения определенных видов работ и т.п.

При выборе формы оплаты труда следует учитывать особенности оборудования, технологии, организации производства и труда, требования к качеству работы, необходимость сочетания личных и коллективных интересов.



Похожие по содержанию материалы:
Арефьева Н. Кадровый консалтинг - что это? ..
Планирование на предприятии: Стратегическое планирование ..
Акулов В.Б., Рудаков М.Н. Теория организации: Основные способы организационного проектирования ..
Непомнящий Е.Г. Экономика и управление предприятием: Сущность, цели и задачи менеджмента. Основные ф ..
Шингарев П. В. Построение бизнес-модели корпорации, ориентированной на развитие ..
Рябых Д. Динамический (горизонтальный) анализ ..
Гольдштейн Г.Я. Глобальный стратегический инновационный менеджмент: Знание как стратегический ресурс ..
Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Анализ использо ..
Фивейский С.А. Управление реформированием и реструктуризацией компаний ..


Похожие документы из сходных разделов


Ребрин Ю.И. Основы экономики и управления производством: Основные средства предприятия

3. Основные экономические элементы и показатели функционирования производственных предприятий (фирм)

3.3.Основные средства предприятия

Состав и структура основных средств. Состав основных средств пр .. читать далее


Яркина Т.В. Основы экономики предприятия: Инновационные процессы на предприятии

3. Организация деятельности  предприятия

3.3. Инновационные процессы на предприятии

3.3.1. Общая характеристика инновационных процессов (нововведений)

Достижения научно-технического прогресса распространяются в производстве в форме инноваций. 

Понятие "инновация" (по-русски - "нововведение") происходит от английского слова innovation, что в .. читать далее


Менеджмент организации: Стратегический менеджмент: Содержание отраслевого и конкурентного анализа

III. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

4. Содержание отраслевого и конкурентного анализа

Отличия отраслевого и конкурентного анализа и ситуационного анализа

Отраслевой и конкурентный анализ, а так же ситуационный анализ являются составляющими стратегического анализа компании, на выходе которого формируется оценка альтернатив для выбора стратегии.< .. читать далее