Главная страница --> Экономические научные работы (книги)

Маркетинг: Логистика: Логист .. | Татарова А.В. Оценка недвижи .. | Прикладная статистика: Стати .. | Прикладная статистика: Много .. | Гольдштейн Г.Я.,  Гуц А.Н. Э .. |


Квалификационный справочник: Менеджер по персоналу

Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих

Менеджер по персоналу

Должностные обязанности. Организует работу с персоналом в соответствии с общими целями развития предприятия, учреждения, организации и конкретными направлениями кадровой политики для достижения эффективного использования и профессионального совершенствования работников. Обеспечивает укомплектование предприятия, учреждения, организации работниками необходимых профессий, специальностей и квалификации. Определяет потребность в персонале, изучает рынок труда с целью определения возможных источников обеспечения необходимыми кадрами. Осуществляет подбор кадров, проводит собеседования с нанимающимися на работу, в том числе с выпускниками учебных заведений, с целью комплектования штата работников. Организует обучение персонала, координирует работу по повышению квалификации сотрудников и развитию их деловой карьеры. Доводит информацию по кадровым вопросам и важнейшим кадровым решениям до всех работников. Организует проведение оценки результатов трудовой деятельности работников, аттестаций, конкурсов на замещение вакантных должностей. Совместно с руководителями структурных подразделений участвует в принятии решений по вопросам найма, перевода, продвижения по службе, понижения в должности, наложения административных взысканий, а также увольнения работников. Разрабатывает систему оценки деловых и личностных качеств работников, мотивации их должностного роста. Консультирует руководителей разных уровней по вопросам организации управления персоналом. Принимает участие в планировании социального развития коллектива, разрешении трудовых споров и конфликтов. Составляет и оформляет трудовые договоры и контракты, ведет личные дела работников и другую кадровую документацию. Осуществляет руководство подчиненными сотрудниками.

Должен знать: законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие деятельность предприятия, учреждения, организации по управлению персоналом; законодательство о труде; основы рыночной экономики, предпринимательства и ведения бизнеса; конъюнктуру рынка рабочей силы и образовательных услуг; порядок ценообразования и налогообложения; основы маркетинга; современные концепции управления персоналом; основы трудовой мотивации и системы оценки персонала; формы и методы обучения и повышения квалификации кадров; порядок разработки трудовых договоров (контрактов); методы и организацию менеджмента; основы технологии производства и перспективы развития предприятия, учреждения, организации, структуру управления и их кадровый состав; основы общей и социальной психологии, социологии и психологии труда; основы производственной педагогики; этику делового общения; передовой отечественный и зарубежный опыт в области управления персоналом; основы организации делопроизводства; методы обработки информации с применением современных технических средств, коммуникаций и связи, вычислительной техники; правила и нормы охраны труда.

Требования к квалификации. Высшее профессиональное образование (по специальности менеджмент) или высшее профессиональное образование и дополнительная подготовка в области менеджмента, стаж работы по специальности не менее 2 лет.



Похожие по содержанию материалы:
Юркова Т.И., Юрков С.В. Экономика предприятия: Кругооборот оборотных средств. Показатели оборачиваем ..
Багиев Г.Л., Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности: Планирование и организация го ..
Теория принятия решений: Принятие решений в малом бизнесе на основе экономико-математического модели ..
Ребрин Ю.И. Управление качеством: Мотивация ..
Маркетинг: Логистика: Логистические информационные системы ..
Татарова А.В. Оценка недвижимости и управление собственностью: Риски при финансировании недвижимости ..
Прикладная статистика: Статистические методы классификации ..
Прикладная статистика: Многомерный статистический анализ: Контрольные вопросы ..
Гольдштейн Г.Я.,  Гуц А.Н. Экономический инструментарий принятия управленческих решений: Иллюстратив ..
Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: Основные задачи изучения инновационного мен ..
Тычинский А.В. Управление инновационной деятельностью компаний: Современный инструментарий управлени ..
Менеджмент организации: Стратегический менеджмент: Основные уровни разработки стратегии в организаци ..
Татарова А.В. Оценка недвижимости и управление собственностью: Капитализация дохода по норме отдачи ..


Похожие документы из сходных разделов


Акулов В.Б., Рудаков М.Н. Теория организации: Концентрация и централизация капитала

1. Теория организации как наука

1.2. Концентрация и централизация капитала (технологический, организационный, экономический аспекты)

Концентрация и централизация капитала (технологический, организационный, экономический аспекты). Определения концентрации и централизации капитала. Совершенствование производительных сил. Развитие техники и трехзвенная сис .. читать далее


Квалификационный справочник: Менеджер по рекламе

Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих

Менеджер по рекламе

Должностные обязанности. Организует работу по рекламированию производимой продукции или выполняемых услуг с целью их продвижения на рынки сбыта, информируя потребителей о преимуществах качества и отличительных свойствах рекламируемых то .. читать далее


Гольдштейн Г.Я. Инновационный менеджмент: Стратегия НИОКР

3. СТРАТЕГИЯ НИОКР

3.1. НИОКР как бизнес

Компания, которая вкладывает большие средства в создание новых продуктов, вовлечена в два вида деятельности ("два бизнеса"):
- основную деятельность, определенную целями корпорации и направленную на удовлетворение рыночных потребностей; ..
читать далее