Основные этапы интернационализации бизнеса - Основы менеджмента

16. УПРАВЛЕНИЕ ИНТЕРНАЦИОНАЛИЗАЦИЕЙ БИЗНЕСА

Логическая структура раздела

16.1. Основные этапы интернационализации бизнеса

Интернационализация бизнеса может осуществляться в различных формах - экспортная торговля, создание представительств, торговых фирм, совместных предприятий за рубежом, перенос производства, проведение НИОКР, разработки маркетингового комплекса в другие страны и т.д. Выбор рациональной формы интернационализации бизнеса зависит от стратегических целей фирмы и конкретных условий деятельности на родине и за рубежом. Выбор предпочтительного этапа интернационализации бизнеса в зависимости от целей фирмы и условий ее деятельности показан в табл. 16.1.

Таблица 16.1

Выбор предпочтительного этапа интернационализации бизнеса

Этап интернационализации	Подэтапы интернационализации	Условия для реализации	Цели
1. Экспортный	1.1. Продажа через агентов	- незначительная доля экспорта в продажах; - отсутствие барьеров для импорта; - местный спрос превышает предложение.	- преодоление цикличности в спросе; - реализация отличий в экономических условиях; -рост объемов продаж.
1. Экспортный	1.2. Создание представительств	- значительная доля экспорта в продажах; - отсутствие барьеров для импорта; - спрос равен предложению; - сильная конкуренция; - важность послепродажного обслуживания.	- продленный спрос; - выгоды массового производства.
2. Международный	2.1. Местный маркетинг	- различия в условиях деятельности; -необходимость дифференциации маркетинга; - интенсивная конкуренция	- реализация различий в условиях деятельности.
	2.2. Местное производство	- наличие барьеров для импорта	- доступ к местным ресурсам
	2.3. Местные НИОКР	- более низкая стоимость; - специфика маркетинга	---// ----
3. Транснациональный (глобальный)		- мировая конкуренция	- выгоды массового производства; -глобальная оптимизация: НИОКР-ресурсы-производство

вперед

Похожие по содержанию материалы:

Квалификационный справочник: Секретарь руководителя ..

Логинов В. Н. Коучинг - менеджмент пятого уровня ..

Захарченко И. Концепция оперативной концентрации или "завод-в-заводе" ..

Менеджмент организации: Основы менеджмента: Стратегические и тактические планы в системе менеджмента ..

Менеджмент организации: Основы менеджмента: Мотивация деятельности в менеджменте ..

Менеджмент организации: Основы менеджмента: Управление человеком и управление группой ..

Менеджмент организации: Основы менеджмента: Стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера ..

Менеджмент организации: Основы менеджмента: Закономерности управления различными системами ..

Прикладная статистика: Шкалы измерения, инвариантные алгоритмы и средние величины ..

Научные работы

Нормативные акты