Главная страница --> Экономические научные работы (книги)

Квалификационный справочник: .. | Логинов В. Н. Коучинг - мене .. | Захарченко И. Концепция опер .. | Менеджмент организации: Осно .. | Менеджмент организации: Осно .. |


Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: Стратегическая роль научно-технической подготовки производства

14. Стратегическая роль и содержание научно-технической подготовки производства 

14.2. Стратегическая роль научно-технической подготовки производства

В процессе НТП определяется уровень технологической и организационной подготовки, а, следовательно, экономическое обеспечение коммерческого успеха и серийноспособности изделия. Поэтому все предшествующие собственно производству стадии можно считать обобщенной научно-технической подготовкой производства.

Проведение НИР можно рассматривать как научную подготовку производства (НПП), ОКР - как основную часть конструкторской подготовки производства (КПП) и частично технологической (ТПП), а собственно подготовку производства на серийном заводе как окончание КПП, проведение в основном ТПП, а также организационной подготовки производства (ОПП). Влияние системы подготовки производства на формирование конечного эффекта разработки, производства и эксплуатации нового изделия показано на рис. 14.1.

Длительности всех стадий жизненного цикла изделия коренным образом влияют на его экономическую эффективность. Особое значение имеет сокращение сроков научно-технической подготовки производ­ства, в том числе и обеспечение определенной параллельности выполнения отдельных этапов. Для этого необходимо:

– снизить до минимума все изменения, вносимые в изделие после передачи результатов от одного этапа к другому;
– определить и реализовать рациональную параллельность работ, фаз, стадий цикла;
– обеспечить сокращение затрат времени на выполнение отдельных этапов.

Решение первой задачи обеспечивается инженерно-техническими методами (стандартизация, унификация, обеспечение качества и надежности, применение САПР и т. д.).

Решение второй задачи осуществляется путем применения планово-координационных методов.

Решение третьей задачи связано с первой и состоит в использовании организационных методов (развитие технического обеспечения, автоматизации, средств планирования, функционально-стоимостного анализа, опытного производства и т.д.).

Рис. 14.1. Влияние системы подготовки производства на формирование конечного эффекта разработки и использования нового товара



Похожие по содержанию материалы:
Акулов В.Б., Рудаков М.Н. Теория организации: Линейно-функциональная, дивизиональная и матричная стр ..
Акулов В.Б. Финансовый менеджмент: Введение ..
Квалификационный справочник: Экономист по сбыту ..
Квалификационный справочник: Секретарь-машинистка ..
Квалификационный справочник: Секретарь руководителя ..
Логинов В. Н. Коучинг - менеджмент пятого уровня ..
Захарченко И. Концепция оперативной концентрации или "завод-в-заводе" ..
Менеджмент организации: Основы менеджмента: Стратегические и тактические планы в системе менеджмента ..
Менеджмент организации: Основы менеджмента: Мотивация деятельности в менеджменте ..
Менеджмент организации: Основы менеджмента: Управление человеком и управление группой ..
Менеджмент организации: Основы менеджмента: Стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера ..
Менеджмент организации: Основы менеджмента: Закономерности управления различными системами ..
Прикладная статистика: Шкалы измерения, инвариантные алгоритмы и средние величины ..


Похожие документы из сходных разделов


Акулов В.Б., Рудаков М.Н. Теория организации: Многообразие организационно-правового закрепления отношений собственности

3. Теория фирмы

3.4. Многообразие организационно-правового закрепления отношений собственности (единоличные владения, партнерства и товарищества, общества капитала)

Многообразие организационно-правового закрепления отношений собственности (единоличные владения, партнерства и товарищества, общества капитала). Гражданский кодекс Российской Федерации и выбор ор .. читать далее


Квалификационный справочник: Художник-конструктор (дизайнер)

Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих

Художник-конструктор (дизайнер)

Должностные обязанности. Разрабатывает художественно-конструкторские проекты изделий (комплексов) производственного и бытового назначения, обеспечивая высокий уровень потребительских свойств и эстетических качеств проектируе .. читать далее


Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Роль НИОКР в менеджменте фирмы как субъекта рынка

15. РОЛЬ НИОКР В МЕНЕДЖМЕНТЕ ФИРМЫ КАК СУБЪЕКТА РЫНКА

15.1. Соотношение типов технологий и менеджмента в фазах жизненных циклов продуктов

Различают при сопоставлении с жизненным циклом продукта (а, следовательно, и СЗХ) три типа технологии:
- стабильная (технология практически не меняется в течение жизненного цикла продукта);
- плод ..
читать далее