15. РОЛЬ НИОКР В МЕНЕДЖМЕНТЕ ФИРМЫ КАК СУБЪЕКТА РЫНКА
15.3. Оценка КСФ в области НИОКР
Оценка основных технологических факторов, влияющих на КСФ производится по табл. 15.2.
Таблица 15.2
Оценка частных факторов КСФ в области НИОКР
| Факторы | Интенсивность факторов | Важ-ность | Раз-рыв | Приори-теты в действиях |
| 1. Инвестиции в НИОКР: Доля затрат на НИОКР в прибыли Доля затрат на НИР в прибыли Доля затрат на ОКР в прибыли | низкая - высокая | | | |
| 2. Позиция в конкуренции: | | | | |
| Лидерство в НИР | последователь – | | | |
| Лидерство в ОКР | новатор | | | |
| Лидерство в разработке технологии | | | | |
| 3. Динамика продукции: | | | | |
| Частота появления новой продукции | низкая - высокая | | | |
| Длительность жизненного цикла продукции | длинный - короткий | | | |
| Технологическая новизна продукта | незначительная- существенная | | | |
Окончание табл. 15.2
| Факторы | Интенсивность факторов | Важ-ность | Раз-рыв | Приори-теты в действиях |
| 4. Динамика технологии: | | | | |
| Длительность жизненного цикла технологии | длительная – короткая | | | |
| Частота появления новых технологий | малая - большая | | | |
| Число конкурирующих технологий | одна - много | | | |
| 5. Динамика конкурентоспособности: | | | |
| Технологические различия в продукции | отсутствуют- большие | | | |
| Значение технологии в производстве | малое - ключевое | | | |
| Интенсивность конкуренции | низкая - высокая | | | |
| Моральное старение продукции | частое - отсутствует | | | |
| Чувствительность технологии к государственному регулированию | ключевое значение - малое | | | |
Интенсивность отдельных факторов, определяющих техническую политику фирмы, оценивается в баллах (от 0 до 5). В графе «Важность» указывается в этих же баллах значение данного фактора для бизнеса фирмы. Заполнение граф «Разрыв» и «Приоритеты в действиях» дает информацию для стратегических действий фирмы в сфере НИОКР.
Главная страница --> 
Стратегическая гибкость фирмы - Основы менеджмента