Главная страница --> Экономические научные работы (книги)

Квалификационный справочник: .. | Акулов В.Б., Рудаков М.Н. Те .. | Кеворков В.В., Леонтьев С.В. .. | Зоткин А.Ю. Создание рекламн .. | Акулов В.Б., Акулова О.В. Эк .. |


Квалификационный справочник: Заведующий (начальник) научно-исследовательским отделом (лабораторией) учреждения; заведующий (начальник) научно-исследовательским сектором (лабораторией), входящим в состав научно-исследовательского отдела (отделения, лаборатории) института

Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих

Заведующий (начальник) научно-исследовательским отделом (лабораторией) учреждения; заведующий (начальник) научно-исследовательским сектором (лабораторией), входящим в состав научно-исследовательского отдела (отделения, лаборатории) института

Должностные обязанности. Организует выполнение научно-исследовательских работ, предусмотренных в тематическом плане учреждения или отдела (отделения, лаборатории) института, и определяет перспективы их развития по закрепленной тематике, выбирает методы и средства проведения этих работ. Разрабатывает проекты перспективных и годовых планов работы подразделения и представляет их руководству учреждения или отдела (отделения, лаборатории) института. Разрабатывает проекты технических заданий, методических и рабочих программ, технико-экономических обоснований и прогнозы развития соответствующей области знаний и предложения о привлечении других учреждений, организаций и предприятий в качестве соисполнителей запланированных работ. Осуществляет научное руководство по проблемам, предусмотренным в тематических планах подразделения, формирует их конечные цели и предполагаемые результаты, принимает непосредственное участие в проведении отдельных работ. Контролирует выполнение предусмотренных планом заданий, договорных обязательств, а также качество работ, выполненных специалистами подразделения, а также соисполнителями. Обеспечивает при этом соблюдение нормативных требований, комплектность и качественное оформление документации, соблюдение установленного порядка ее согласования. Представляет на рассмотрение ученого (научно-технического) совета учреждения или руководителя отдела (отделения, лаборатории) института научные отчеты по выполненным работам. Обеспечивает практическое применение их результатов, авторский надзор и оказание технической помощи. Принимает меры по рациональному использованию выделенных ресурсов и обеспечивает сохранность оборудования, аппаратуры и приборов. Проводит работу по патентованию и лицензированию научных и технических достижений и обеспечению регистрации изобретений и рационализаторских предложений. Обеспечивает эффективность работы подразделения, рациональную расстановку работников, принимает меры по развитию творческой активности специалистов. Следит за безопасным проведением работ, соблюдением правил и норм охраны труда. Участвует в подборе, аттестации и оценке деятельности работников подразделения, повышении их квалификации, представляет руководителю учреждения или отдела (отделения, лаборатории) института предложения по оплате их труда с учетом личного вклада в общие результаты работы. Руководит работниками подразделения.

Должен знать: законодательные и нормативные правовые акты, научные проблемы в соответствующей области знаний, науки и техники, направления развития отрасли экономики; руководящие материалы вышестоящих органов, отечественные и зарубежные достижения по этим вопросам; установленный порядок организации, планирования и финансирования, проведения и внедрения научных исследований и разработок; порядок заключения и исполнения договоров при совместном выполнении работ с другими учреждениями, организациями и предприятиями; научное оборудование подразделения, правила его эксплуатации; порядок составления заявок на изобретения и открытия, оформления научно-технической документации и заявок на приобретение приборов, материалов, другого научного оборудования; системы управления научными исследованиями и разработками, организации, оценки и оплаты труда научных работников, формы их материального поощрения; действующие положения по подготовке и повышению квалификации кадров; руководящие материалы по организации делопроизводства; трудовое законодательство; правила и нормы охраны труда.

Требования к квалификации. Ученая степень доктора или кандидата наук. Наличие научных трудов. Опыт научной и организаторской работы не менее 5 лет. На должности заведующего (начальника) научно-исследовательским отделом (лабораторией) учреждения и заведующего (начальника) научно-исследовательским сектором (лабораторией), входящим в состав научно-исследовательского отдела (отделения, лаборатории) института, на срок до 3 лет могут быть назначены не имеющие ученой степени высококвалифицированные специалисты соответствующей области знаний, обладающие указанным опытом работы.



Похожие по содержанию материалы:
Акулов В.Б. Финансовый менеджмент: 14. Финансовые доходы, не связанные с основной деятельностью фирм ..
Литовский А.М. Финансовый менеджмент: Финансовые ресурсы и капитал ..
Квалификационный справочник: Заведующий отделом (бюро) оформления проектных материалов ..
Квалификационный справочник: Заведующий чертежно-копировальным бюро ..
Квалификационный справочник: Начальник (руководитель) бригады (группы) ..
Акулов В.Б., Рудаков М.Н. Теория организации: Современная корпорация и внутрифирменное управление ..
Кеворков В.В., Леонтьев С.В. Политика и практика маркетинга на предприятии: Стратегический маркетинг ..
Зоткин А.Ю. Создание рекламных концепций и образов как часть стратегического управления маркетингом ..
Акулов В.Б., Акулова О.В. Экономическая теория: 2. Производство и продукт труда ..
Квалификационный справочник: Архитектор ..
Андреева Т. Успешный «управляющий ростом»: какой он? ..
Бугров В.Н., Молотков М.И. Математическое моделирование производственно - сбытовой системы предприят ..
Акулов В.Б., Рудаков М.Н. Теория организации: Элементарная единица организации ..


Похожие документы из сходных разделов


Сироткин Д. Искушение менеджментом пятого уровня

Искушение менеджментом пятого уровня

Дмитрий Сироткин,
Исследовательско-консультационная фирма "АЛЬТ"
http://www.altrc.ru
alt@altrc.ru

Тезисы выступления на конференции "Менеджмент Сег .. читать далее


Скавитин А.В. Методические подходы к управлению текучестью кадров

Рис. 2. Пример простейшего исследования мотивов выбытия работников с предприятия (результат)

Однако необходимо сделать единственное замечание методологического характера. При разработке социологического инструментария на конкретном предприятии (анкеты, опросного листа) следует более детализировать шкалу ответов. Так при анализе полученных .. читать далее


Галасюк В.. Вишневская-Галасюк А.. Галасюк В. Принципиально новый подход к оптимальному управлению активами компании на базе концепции CCF. Финансовая концепция капитала и активы компании

В наиболее общем виде алгоритм оптимального управления активами компании можно представить следующим образом:

если стоимость решения продолжить контроль над активом (Ri11) превышает стоимость решения прекратить контроль над активом (Ri11), то есть Ri11читать далее