документы по экономике, менеджменту и маркетингу

1. Общественное бюро экономического анализа является формой добровольного участия трудящихся в управлении производством.

2. Бюро создается в целях:

широкого привлечения специалистов, служащих и передовых рабочих к экономической работе;

развития творческой инициативы трудящихся, направленной на повышение эффективности работы отдельных подразделений и предприятия в целом.

3. Общественные бюро экономического анализа создаются в цехах и отделах предприятия.

Участвовать в работе бюро может каждый рабочий, инженер, техник, экономист, нормировщик или бухгалтер.

4. Общественные бюро экономического анализа работают под руководством цеховых комитетов профсоюза.

Методическое руководство и координация деятельности бюро подразделений осуществляются общественным экономическим советом предприятия, действующим на правах экономической секции научно-технического общества (НТО).

5. Оперативное руководство деятельностью бюро осуществляют председатель и секретарь общественного бюро экономического анализа, утверждаемые цеховым комитетом профсоюза по согласованию с общественным экономическим советом.

6. Бюро увязывают свою работу с планово-экономической службой цеха (отдела) и работают в контакте с комиссиями комитетов профсоюза по производственно-массовой работе, заработной плате и нормированию труда, постоянно действующим производственным совещанием и другими общественными творческими объединениями, с группами народного контроля.

7. Бюро работают по планам, согласованным с общественным экономическим советом и утверждаемым цеховыми комитетами профсоюза. Тематика работы определяется с учетом рекомендаций совета трудового коллектива, экономических служб завода, общественно-экономического совета (экономической секции НОТ), экономических конференций.

Оказание помощи цеховому комитету профсоюза и цеховой администрации в повышении эффективности производства.

1. Выявление внутренних резервов, подготовка предложений и рекомендаций по следующим направлениям:

улучшение использования материальных ресурсов и их экономия;

совершенствование норм расхода материалов и всех видов энергетических ресурсов;

улучшение использования производственных фондов; сокращение непроизводительных расходов; улучшение качества продукции;

совершенствование и организация внутрицехового хозрасчета;

эффективное использование фондов материального поощрения.

2. Оказание помощи в использовании внутренних резервов, в практической реализации разработанных бюро рекомендаций и предложений по снижению себестоимости выпускаемой продукции, увеличению прибыли и повышению рентабельности производства.

1. Участвовать в проводимых экономической службой полных или тематических анализах производственно-хозяйственной деятельности цехов (отделов).

2. Создавать комплексные бригады из работников различных специальностей в соответствии с темой проводимого анализа.

3. Вести учет выполненных работ и разработанных по ним рекомендаций, осуществлять контроль за их реализаций администрацией цехов (отделов).

4. Выступать на общих профсоюзных собраниях, заседаниях постоянно действующих производственных совещаний и цеховых комитетов профсоюза при обсуждении, отчетов руководителей цехов (отделов) с докладами по вопросам использования резервов повышения эффективности производства.