Главная страница --> Экономические научные работы (книги)

Орлов А.И. Эконометрика: Ста .. | Контрольные вопросы по разде .. | Квалификационный справочник: .. | документы по экономике, мене .. | Непомнящий Е.Г. Экономика и .. |


Должностные инструкции: Окружной представитель центра информации

Должностные инструкции

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ОКРУЖНОГО ПРЕДСТАВИТЕЛЯ ЦЕНТРА ИНФОРМАЦИИ

1. Общие положения

1.1. Данная инструкция определяет статус, а также права и обязанности окружного представителя Центра информации (далее - Окружной представитель) в территориальном центре обучения и технической поддержки информационной работы в аптеках (далее - Территориальный центр).

1.2. Окружной представитель является штатным сотрудником Центра информации Комитета фармации (далее - Центр). Окружной представитель назначается руководителем Центра и непосредственно подчиняется начальнику отдела Центра, отвечающего за сопровождение аппаратно - программного комплекса Единой сети фармацевтической информации Москвы.

1.3. Территориальный центр создается на базе одного из аптечных предприятий города (далее - Аптека) в соответствии с утвержденным Комитетом фармации Положением (далее - Положение) уполномоченной Центром организацией (далее - Уполномоченная организация).

2. Функции

Окружной представитель осуществляет следующие функции:

2.1. Общее руководство Территориальным центром.

2.2. Подготовка и согласование с Центром и Уполномоченной организацией графиков дежурств в Территориальном центре и графиков обучения персонала аптек работе с аппаратно - программным обеспечением Единой сети фармацевтической информации Москвы (далее - ЕСФИ).

2.3. Контроль за выполнением Территориальным центром своих функций в соответствии с Положением.

2.4. Подготовка ежемесячной и ежеквартальной отчетности о деятельности Территориального центра.

2.5. Обеспечение взаимодействия между Центром информации, Уполномоченной организацией и Аптекой.

3. Права

Окружной представитель имеет право:

3.1. Вносить предложения по организации и реорганизации работы Территориального центра.

3.2. По согласованию с Центром корректировать программы и курсы обучения сотрудников аптек работе с вычислительной техникой.

3.3. Направлять сотрудников Уполномоченной организации к абонентам ЕСФИ для решения на месте аппаратно - программных сбоев в работе.

3.4. Требовать от сотрудников Уполномоченной организации представления отчетности по установленной Центром форме.

4. Обязанности

Окружной представитель обязан:

4.1. Следить за соблюдением Уполномоченным представителем всех условий Положения и Типового договора на предоставление информационно - консультационных услуг аптечным предприятиям.

4.2. Контролировать тарифы на услуги по обучению и сопровождению, предоставляемые Уполномоченным представителем аптечным предприятиям и согласованные с Центром.



Похожие по содержанию материалы:
Петушков В.Е. Управление средствами вычислительной техники ..
Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: Анализ практики глобального стратегического ..
Менеджмент организации: Экономическая теория: Производственная функция. Закон убывающей отдачи. Эффе ..
Должностные инструкции: Диспетчер ..
Орлов А.И. Эконометрика: Статистический контроль по двум альтернативным признакам и метод проверки и ..
Контрольные вопросы по разделу 13 - Основы менеджмента ..
Квалификационный справочник: Переводчик-дактилолог ..
документы по экономике, менеджменту и маркетингу ..
Непомнящий Е.Г. Экономика и управление предприятием: Основные методы управления. Управление персонал ..
Акулов В.Б. Финансовый менеджмент: 3. Базовые категории финансового менеджмента ..
Акулов В.Б., Акулова О.В. Экономическая теория: 13. Промышленный капитал ..
Должностные инструкции: Брокер ..
Квалификационный справочник: Психолог ..


Похожие документы из сходных разделов


Должностные инструкции: Торговый представитель
Должностные инструкции

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ТОРГОВОГО ПРЕДСТАВИТЕЛЯ

I. Общие положения

1.1. Наименование структурного подразделения: Филиал / Отдел городских продаж (Отдел прямых продаж); Филиал / Представительство

1.2. Подчиняется (должность руководителя): Супервайзеру

1.3. Являет .. читать далее


Брауде А. М. Внедрение финансовой структуры: использование маржинального анализа при разработке системы оплаты труда

Внедрение финансовой структуры: использование маржинального анализа при разработке системы оплаты труда
Сб. Роль аналитика в управлении компанией
Москва: ИКФ Альт, 28 июня 2002.

Внедрение финансовой структуры: использование маржинального анализа при раз .. читать далее


Гершун А. Пример создания и реализации стратегии предприятия на базе системы взаимосвязанных показателей

Пример создания и реализации стратегии предприятия на базе системы взаимосвязанных показателей

Cб. Управление в России: зачем мы нужны миру?
Санкт-Петербург, 2002

А. Гершун,
компания МАГ КОНСАЛТИНГ, Москва

В моем докладе речь пойдет о том, как сформировать стратегию развити .. читать далее