Главная страница --> Экономические научные работы (книги)

Шевченко И.К. Организация пр .. | Скаженик Е.Н. Практикум по д .. | документы по экономике, мене .. | Гольдштейн Г.Я. Стратегическ .. | Гольдштейн Г.Я. Стратегическ .. |


Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: Управление эффективностью разработки

11. Организация и порядок выполнения ОКР

11.5. Управление эффективностью разработки

Как уже указывалось, успешность разработки зависит от большого числа диалектически взаимосвязанных внешних и внутренних факторов. Рис. 11.1 наглядно показывает влияние на эффективность ОКР основных групп факторов:

– рыночных (позиция в конкуренции, оборот, спрос);
– организационных (концепция, выбор, планирование, контроль, кадры, структуры, финансы);
– научно-технических (качество, проекты, продукты);
– производственных (издержки, технология, организация производства, основные средства, внедрение).

Рис. 11.1. Основные факторы, определяющие эффективность ОКР

Рис. 11.2 иллюстрирует кругооборот целей и задач ("круговую зависимость") рыночной деятельности, политики НИОКР, конкретных разработок и портфеля продуктов фирмы. Следует обратить внимание на то, что на рис. 11.1 и 11.2 присутствует в качестве важнейшего фактора время, что неудивительно, если вспомнить наши экономические оценки в главе 8. Фактор времени, безусловно, один из важнейших для успешности реализации результатов НИОКР (рис. 11.3). Чтобы сократить время разработки, фирме целесообразно провести контроллинг своей деятельности в области НИОКР и запланировать, а также реализовать мероприятия, приведенные на рис. 11.4. Следует еще раз подчеркнуть, что нельзя рассматривать сферу НИОКР в фирме как не зависящую от других. Только комплексное взаимодействие и совершенствование всех сфер деятельности фирмы может обеспечить успех ее инновационной деятельности.

Рис. 11.2. Взаимосвязь основной деятельности фирмы, ее политики НИОКР, конкретных ОКР и портфеля продуктов

Рис. 11.3. Основные результаты сокращения времени разработки

Рис. 11.4. Основные методы сокращения времени ОКР



Похожие по содержанию материалы:
Планирование на предприятии: Сущность и функции планирования в управлении ..
Должностные инструкции: Региональный менеджер ..
документы по экономике, менеджменту и маркетингу ..
Квалификационный справочник: Инженер-электроник (электроник) ..
Шевченко И.К. Организация предпринимательской деятельности: Заключение. Библиографический список ..
Скаженик Е.Н. Практикум по деловому общению:Публичная речь. ..
документы по экономике, менеджменту и маркетингу ..
Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: Общность практики в больших и малых фирмах ..
Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: Опыт организации НИОКР в глобальных японски ..
Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: Особенности организации и управления виртуа ..
Орлов А.И. Эконометрика: О разработке регламента проведения сбора и анализа экспертных мнений ..
Орлов А.И. Эконометрика: Методы средних баллов ..
Орлов А.И. Эконометрика:Метод согласования кластеризованных ранжировок ..


Похожие документы из сходных разделов


Непомнящий Е.Г. Инвестиционное проектирование: Макет бизнес-плана, применяемый в России

11. ПРЕДСТАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА В ФОРМЕ БИЗНЕС-ПЛАНА

11.5. Макет бизнес-плана, применяемый в России

Введен постановлением Правительства РФ от 22.11.1997 г. № 1470.

1. Титульный лист
- название и адрес предприятия;
- руководитель предприятия (организации);
- ФИО и телефон;
- суть проекта (3-5 строк);
- характер стро ..
читать далее


Орлов А.И. Эконометрика: Эконометрика в контроллинге

Глава 11. Эконометрические информационные технологии

11.5. Эконометрика в контроллинге

Контроллеру и сотрудничающему с ним эконометрику нужна разнообразная экономическая и управленческая информация, не менее нужны удобные инструменты ее анализа. Следовательно, информационная поддержка контроллинга необходима для успешной работы контроллера. Без современных к .. читать далее


Чернова Т. В. Экономическая статистика: Себестоимость продукции и структура затрат на производство


Глава 11. Статистические показатели продукции, трудовых ресурсов и эффективности производства

11.5. Себестоимость продукции и структура затрат на производство

11.5.1. Показатели себестоимости продукции

Себестоимость продукции относится к числу важнейших качественных показателей, в обобщенном виде отражающих все сто .. читать далее