Главная страница --> Аудит
5 вопросов, которые помогут вам выбрать правильную стратегию в малом бизнесеКонсультанты, маркетологи и представители других отделов в вашей компании дают советы со своей точки зрения. Но ваша задача проверить и оценить каждый совет, который принесет вашей компании наибольшую пользу. Различные взгляды. Очень трудно, когда каждый человек в компании не может уловить «Большую картину». То есть, отдел графики и рекламные агентства советуют вам фокусироваться на графических элементах при разработке маркетинговой кампании. Отдел производства дает советы, которые всегда касаются эффективности. Менеджер по производству обычно не принимает во внимание нужды покупателей. Иными словами, каждый пытается оптимизировать свою деятельность, но это не является частью «Большой картины». Если все функции в компании будут оптимизированы, только тогда бизнес сможет стать успешным. А когда ресурсы распределены неравномерно, это отрицательно сказывается на успехе бизнеса в целом. «Большая Картина». Но когда вы сталкиваетесь с реальностью, вы понимаете, что невозможно оптимизировать все области деятельности вашего бизнеса. Как менеджер малого бизнеса, вы не должны прекращать операции компании. Поэтому ваша задача выбрать ту область, в которой ваша компания не совершенна, а затем начать оптимизировать работу в этой области. При оптимизации любой области деятельности вашей компании, задайте следующие вопросы: 1. Решает ли это проблему? - То есть, вы должны сначала определить, в чем проблема, а затем спланировать решение этой проблемы. 2. Каковы ваши альтернативы? – Всегда есть более чем одно решение проблемы. Если вы оцените различные подходы к проблеме, вы найдете наиболее оптимальное решение 3. Каковы негативные последствия? Совершенство и оптимизация – это сложные задачи, которые не каждый может выполнить, потому что для вас одно решение может показаться оптимальным, а для специалиста это решение не сможет устранить проблему. 4. Будет ли это выгодным для меня? Большие компании могут позволить себе кампании, которые малые фирмы не в состоянии применить. Если вы вынуждены взять огромную ссуду, чтобы запустить программу, ваши затраты резко возрастают. Поэтому оцените потенциал требуемых расходов. Принесут ли они вам выгоду в конечном итоге? 5. Что случится, если я не последую выше указанным пунктам? Помните, что есть операции, которые вам нравятся, а есть операции, которые вы не хотите предпринимать. Но помните, что некоторые «желаемые» операции не всегда помогают решить проблему. Вы должны принять во внимание «Большую картину» при принятии решения. Если вы зададите себе эти 5 вопросов, вы увеличите шансы на принятие более правильного решения. Успех вашего малого бизнеса зависит от этого. Автор материала: finlib.ru |
П-С-В-У Анализ – Преимущества, Слабости, Возможности и Угрозы