Главная страница --> Аудит

ПРИМЕНЕНИИ КОНТРОЛЬНО-КАССОВ .. | МИНЭКОНОМРАЗВИТИЯ РАЗРАБОТАЛ .. | ПОРЯДОК НАЛОГОВОГО УЧЕТА ''У .. | РАЗЪЯСНЕН ПОРЯДОК ПРИМЕНЕНИЯ .. | ПОСТАНОВЛЕНИЕ 17 АРБИТРАЖНОГ .. |


Руководство для повышения производительности труда

Каждый владелец бизнеса, особенно домашнего бизнеса, должен понять, как лучше всего повысить производительность.

Представьте, что вы работаете 30 часов в неделю и зарабатываете много денег, или думаете, что вы работаете 70 часов в неделю, но стоите на месте. Вот что значит продуктивность.

Вот несколько советов о том, как повысить продуктивность Вашего бизнеса:

Во-первых, вам нужно с самого начала спланировать свой день. Вы должны планировать все действия, которые необходимо сделать еще до того, как вы начали делать что-то. Это может звучать банально, но, тем не менее, много людей работают без планирования того, что они будут делать в этот день. Если вы что-либо делаете без определенного и подробного плана, то ваша продуктивность, снижается почти в 2 раза, уходит почти вдвое больше времени

Следующий совет о том, как быть более продуктивным - просто планировать больше работы на день. Вы когда-нибудь слышали: "Если вы хотите что-то сделать, поручите это самому занятому человеку". Это не просто поговорка, это абсолютно верно. Занятые люди более дисциплинированы, поэтому они смогут спланировать время, и найдут способ выполнить задание. И наоборот, человек, не очень занятой с кучей свободного времени, как правило, медлителен и ничего не сделает, поскольку для него «на все всегда хватает времени».

Когда вы планируете много работы на один день, вы будете более продуктивны. Вы потратите 1 день на задание, которое, раньше вы бы сделали лишь за неделю. Причина в том, что, когда вы помните, что у вас еще много других задач, и ваша производительность автоматически повышается. Но в то же время нельзя планировать слишком много работы, которую вы не сможете никак завершить в один день, это будет деморализующее для вас. Планируйте много работы, но не настолько, что вы не сможете завершить ее никакими усилиями.

Если вы не будете просто так терять время, вы увидите, что ваша продуктивность повышается.

Автор материала: finlib.ru



Похожие по содержанию материалы:
Зачем нужно стратегическое планирование? ..
ПОСТАНОВЛЕНИЕ 10 АРБИТРАЖНОГО АПЕЛЛЯЦИОННОГО СУДА ОТ 16.08.2007, 22.08.2007 ПО ДЕЛУ N А41-К2-12473/0 ..
Правильное составление бизнес плана приносит больше пользы ..
ЭКСПЕРТИЗА ПРОЕКТНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ НА СТРОИТЕЛЬСТВО БЮДЖЕТНЫХ ОБЪЕКТОВ ЯВЛЯЕТСЯ ПЛАТНОЙ ..
ПРИМЕНЕНИИ КОНТРОЛЬНО-КАССОВОЙ ТЕХНИКИ ПРИ ПРОДАЖЕ ГАЗЕТ И ЖУРНАЛОВ. ..
МИНЭКОНОМРАЗВИТИЯ РАЗРАБОТАЛ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПРОВЕДЕНИЮ ЗАКУПОК ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ НУЖД ..
ПОРЯДОК НАЛОГОВОГО УЧЕТА ''УПРОЩЕНЦЕМ'' РАСХОДОВ НА ПРИОБРЕТЕНИЕ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ ..
РАЗЪЯСНЕН ПОРЯДОК ПРИМЕНЕНИЯ ТАРИФОВ ДЛЯ РАСЧЕТА РАЗМЕРА ПЛАТЫ ЗА КОММУНАЛЬНЫЕ УСЛУГИ ..
ПОСТАНОВЛЕНИЕ 17 АРБИТРАЖНОГО АПЕЛЛЯЦИОННОГО СУДА ОТ 09.10.2007 N 17АП-6751/07-АК ПО ДЕЛУ N А50-7472 ..
ПОСТАНОВЛЕНИЕ 13 АРБИТРАЖНОГО АПЕЛЛЯЦИОННОГО СУДА ОТ 27.06.2007 ПО ДЕЛУ N А56-11536/2006 ..
ПОСТАНОВЛЕНИЕ 13 АРБИТРАЖНОГО АПЕЛЛЯЦИОННОГО СУДА ОТ 14.05.2007 ПО ДЕЛУ N А56-11593/2006 ..
РАЗЪЯСНЕН ПОРЯДОК ПРЕДСТАВЛЕНИЯ СВЕДЕНИЙ О ДОХОДАХ ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ ..
ПИСЬМО МИНФИНА РФ ОТ 30.03.2007 N 03-05-06-04/18 ..


Похожие документы из сходных разделов


Руководство для начала малого бизнеса - 8 маркетинговых стратегий

Самый главный показатель успеха в бизнесе – объемы продаж. Вы должны сделать все, чтобы увеличить объемы продаж, это поможет вам увеличить прибыль.

Не нацеливайтесь на каждого клиента! Сегодня покупатели становятся более требовательными к товарам и услугам, поэтому они ищут продукты, которые удовлетворяют их специфическим нуждам.

Во-первых, надо определить целевой рынок покупате ..
читать далее


5 вопросов, которые помогут вам выбрать правильную стратегию в малом бизнесе
Владельцы малого бизнеса располагают ограниченным количеством ресурсов, при помощи которых им нужно добиться успеха. Обычно, если мы фокусируем действия в одной области, мы пренебрегаем другими областями деятельности. Ограниченность во времени и финансовых ресурсах вынуждает нас выбирать из огромного числа противоречивых советов и рекомендаций от маркетологов. Это создает дилемму. Как выбрать: как ..
читать далее
П-С-В-У Анализ – Преимущества, Слабости, Возможности и Угрозы

При стратегическом планировании любой компании, важно провести полный анализ не только своего бизнеса, но и анализ индустрии, в которой вы оперируете, включая анализ конкурентов. П-С-В-У – это один из таких анализов.

Проведя П-С-В-У анализ, вы сможете уменьшить влияние слабостей на ваш бизнес, в то же время, усилив свои преимущества. В идеальном случае вы противопоставите свои преимущест ..
читать далее