Главная страница --> Аудит

Методы Поиска Руководителя .. | Кредит под обеспечение – пор .. | РЕШЕНИЕ АРБИТРАЖНОГО СУДА Г. .. | Выбор кредита - процентная с .. | ПОСТАНОВЛЕНИЕ 13 АРБИТРАЖНОГ .. |


Калькуляция стоимости по стандартам и реальная калькуляция стоимости

Калькуляция стоимости в производстве отвечает на простой вопрос: «Я делаю деньги, если нет, то почему?». Калькуляция стоимости – это мост между финансовым и управленческим ведением бухгалтерского учета. Это систематический метод, который охватывает все операции бизнеса и переводит их в цифры, для последующего анализа. Самые важные результаты анализа – это сведения, по которым руководство может снизить стоимость производства, улучшив прибыльность компании. Есть разные методы калькуляции стоимости - исчисление себестоимости по объему хозяйственной деятельности, стоимость по пропускной способности. Наиболее распространенные методы – калькуляция стоимости по стандартам и средневзвешенная стоимость.

В общем, есть много способов подсчета стоимости производства, определения компонентов стоимости и определения основы измерения стоимости. Основная задача менеджеров – определить, почему реальная стоимость производства отличается от планированной стоимости, а затем менеджеры должны принять соответствующие меры. Важно сконцентрироваться на последовательности производства, анализировать каждый шаг. Это поможет определить причину различия стоимости производства по стандарту с истинной стоимостью производства.

Например, чтобы определить несходства между истинной и запланированной стоимостью в определенном рабочем центре, менеджеры должны подробно анализировать количество составных частей, время и стоимость установки, стоимость материалов. То есть, надо определить, какой компонент производства не соответствует стандарту и тем самым увеличивает стоимость производства. Затем надо установить причину, по которой стоимость компонента отличается от стандарта. Калькуляция стоимости товара может также помочь в принятии решения по поводу прекращения производства товара, или устранения какой-либо операции.

С точной системой калькуляции стоимости производства и при помощи программы для планирования ресурсов компании, вы сможете завоевать конкурентное преимущество и достичь эффективности стоимости. В самом деле, изменения и корректировки, сделанные в систему производства, в результате калькуляции стоимости, помогут сделать процесс производства намного эффективнее.

Автор материала: finlib.ru



Похожие по содержанию материалы:
ПОСТАНОВЛЕНИЕ 9 АРБИТРАЖНОГО АПЕЛЛЯЦИОННОГО СУДА ОТ 11.09.2007, 18.09.2007 N 09АП-11989/2007-АК ПО Д ..
«О ПРИЗНАНИИ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ ДЛЯ ЦЕЛЕЙ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ ПРИБЫЛИ». ПИСЬМО УФНС РФ ПО Г. МОСК ..
Какова стоимость хорошего бухгалтера? ..
Идеальный Торговый План Форекс ..
Методы Поиска Руководителя ..
Кредит под обеспечение – поручительство на кредит ..
РЕШЕНИЕ АРБИТРАЖНОГО СУДА Г. МОСКВЫ ОТ 10.01.2007 ПО ДЕЛУ N А40-73369/06-48-542 ..
Выбор кредита - процентная ставка ..
ПОСТАНОВЛЕНИЕ 13 АРБИТРАЖНОГО АПЕЛЛЯЦИОННОГО СУДА ОТ 13.06.2007 ПО ДЕЛУ N А56-10705/2006 ..
Как избежать банкротства? ..
ЯРОСЛАВСКАЯ ОБЛАСТЬ: РАЗЪЯСНЕН СРОК УПЛАТЫ НАЛОГА НА ИМУЩЕСТВО ОРГАНИЗАЦИЙ ..
Может быть, банкротство это лучший выход из кризисной ситуации? ..
ПОСТАНОВЛЕНИЕ 17 АРБИТРАЖНОГО АПЕЛЛЯЦИОННОГО СУДА ОТ 06.09.2007 N 17АП-5964/07-АК ПО ДЕЛУ N А50-1637 ..


Похожие документы из сходных разделов


ПОСТАНОВЛЕНИЕ 9 АРБИТРАЖНОГО АПЕЛЛЯЦИОННОГО СУДА ОТ 20.06.2007, 27.06.2007 N 09АП-8181/2007-АК ПО ДЕЛУ N А40-77299\06-128-495

ДЕВЯТЫЙ АРБИТРАЖНЫЙ АПЕЛЛЯЦИОННЫЙ СУД
ПОСТАНОВЛЕНИЕ

по проверке законности и обоснованности решений

арбитражных судов, не вступивших в законную силу
20 июня 2007 г. Дело N 09АП-8181/2007-АК
(извлечение)
Резолютивная часть постановления объявлена 20.06.07.

Полный текст постановления изготовлен 27.06.07.

Девятый арбитражный апелл ..
читать далее


План продаж. Что это такое?

В прошлом, люди не придавали значения слову "план". Считалось, что человек – изобретательная натура, которой не нужны никакие рамки. План? Для чего он нужен, кто тратит время на составление подробного плана? Но теперь люди все больше понимают, что план помогает людям совершать задуманные действия намного эффективнее. План – это как дорожная карта. Вы знаете конечную цель, к которой вы идете. Вы .. читать далее


3 наиболее важных финансовых отчетов в бизнесе

Есть 3 отчета, которые помогают оценить состояние вашего бизнес предприятия - 1) Отчет о прибылях и убытках; 2) балансовый отчет; 3) отчет о денежных потоках. Каждый из этих отчетов дает свое представление о том, как оперирует бизнес.

Отчет о прибылях и убытках

Он показывает о количестве поступивших денег (выручка), а также о количестве потраченных денег (расходы ..
читать далее