Главная страница --> Статьи

Бюджетирование в строительно .. | Управление по центрам ответс .. | Построение финансовой структ .. | Стратегическое бюджетировани .. | Актуальные задачи бюджетиров .. |


Отчет об оценке бизнеса

1. Введение.

Раздел включает:

  • описание задания по оценке (цель оценки, кто выполняет оценку)
  • описание рассматриваемой доли компании попадающей под оценку
  • определение типа стоимости
  • краткое описание предприятия
  • краткое описание применяемых методов оценки
  • величину стоимости
  • дату оценки
2. Описание бизнеса.

Раздел включает пункты:

  • использованные источники информации
  • тип организации (корпорация, партнерство и т.п.)
  • существующее состояние и перспективы развития экономики и отрасли
  • история предприятия
  • продукты, услуги, рынки и потребители
  • чувствительность к сезонным или циклическим факторам.
  • конкуренция
  • основная производственная деятельность
  • поставщики
  • средства, в том числе крупные активы, как осязаемые, так и неосязаемые
  • персонал (квалификация, текучесть)
  • управление
  • имущество (собственное и арендуемое)
  • перспективы бизнеса
  • прошлые сделки с аналогичными долями в бизнесе
В конце следует обобщить факторы положительно и отрицательно влияющие на стоимость предприятия 3. Финансовый анализ.

Раздел включает.

  • материалы, содержащие балансовые отчеты, отчеты о прибылях и убытках, финансовые коэффициенты за исследуемый период времени с учетом цели оценки и сущности рассматриваемого бизнеса
  • пояснения по поводу корректировок отчетных финансовых данных
  • допущения принятые относительно проектировок на будущее
  • прогнозные финансовые результаты бизнеса, если нужно
  • сравнение финансовых показателей с показателями предприятий аналогов и со среднеотраслевыми показателями
Важно отметить, как влияет величина различных финансовых показателей на величину стоимости предприятия.4. Методология оценки и выводы.

Раздел включает:

  • использованный метод (методы) оценки и основания для их применения
  • расчеты и логику рассуждений, которой придерживался оценщик при применении метода (методов) оценки
  • способ получения значений переменных, таких, как дисконтные ставки, ставки капитализации или мультипликаторы оценки
  • логические рассуждения и данные, приводимые в обоснование применения премий или скидок
  • логические рассуждения, лежащие в основе согласования результатов различных оценочных расчетов, приводящего к одному расчетному значению стоимости.
  • определение величины стоимости бизнеса.
Общее заключение по оценке.

Кроме указанных выше разделов в отчете следует указать:

  • Отсутствие личной заинтересованности оценщика
  • Допущения и оговорки, имеющие существенное значение для оценки стоимости
  • Копии документов о квалификации оценщика
  • Условия конфиденциальности
Помните.
  • Оценщик, который подписывает отчет об оценке, принимает на себя ответственность за заявления, сделанные в отчете об оценке.
  • Оценка имеет силу только для указанной даты оценки и указанной цели.



Похожие по содержанию материалы:
КАК НЕ ЗАКАЗАТЬ НЕНУЖНЫЙ КОНСАЛТИНГ ..
Автоматизация бюджетирования: проблемы и решения ..
Master Budget Course ..
Опыт интеграции систем Кey Рerformance Indicators/Balanced Scorecard и бюджетирования в единый инстр ..
Бюджетирование в строительной компании ..
Управление по центрам ответственности ..
Построение финансовой структуры инновационной бизнес-единицы ..
Стратегическое бюджетирование на основе BSC ..
Актуальные задачи бюджетирования в страховой компании ..
Система бюджетного управления как инструмент реализации стратегии компании. ..
Принципы эффективного бюджетирования ..
Особенности маркетинга консалтинговых услуг ..
Свобода вместо бюджета ..


Похожие документы из сходных разделов


Бостонская матрица.

В семидесятые годы Бостонской консультативной группой был разработан оригинальный и остроумный способ классификации продуктов. По их мнению, движение денежной наличности определяется местом, которое занимает на поле матрицы продукт или услуга.

Родиной еще одной знаменательной вехи в развитии маркетинга в те же 70-е годы стал Бостон, город, которому суждено было сыграть клю ..
читать далее
Сколько стоит ERP построить

По различным оценкам, лишь 20-50% проектов по внедрению ERP-систем в России можно считать успешными. Дорогостоящие системы известных производителей далеко не всегда гарантируют успех их внедрения. Кроме того, при оценки эффективности внедрения зачастую используются различные экономические модели. Российская специфика

В конце 90-х годов, после “доткомовского бума”, вопрос о возможности эффекти .. читать далее


Корпоративная культура российских промышленных предприятий: прошлое никогда не умирает
Один день на заводе

Рабочий день на одном из петербургских промышленных предприятий для большинства сотрудников начинается с непременного чаепития. Чаепитие плавно перетекает в перекур. Обед начинается рано - практически сразу же за перекуром. Специалисты планового отдела, бухгалтерии, даже молодые маркетинговые аналитики начинают бегать с пирожками на тарелочках из кабинета в кабинет. Не завод .. читать далее