Главная страница --> Статьи

Бизнес-план как эффективный .. | Методы оценки и управления с .. | Интеллектуальный капитал, сб .. | Инструкция по использованию .. | Стоимостной подход как основ .. |


"Система ведения договоров и контроля документов для генподрядной организации" на базе программного обеспечения Primavera Expedition

Для полномасштабного внедрения любой информационной системы требуется проведение обследования, описание бизнес-процессов, разработка регламентов, написание инструкций для конечных пользователей и, конечно, собственно настройка программного обеспечения. По нашему опыту, внедрение программного обеспечения Primavera Expedition в строительных, энергетических и нефтегазовых организациях, выполняющих функцию генподрядчика, требует как минимум 3-6 месяцев. С другой стороны, многие процессы, а также результаты настройки системы похожи просто потому, что деятельность генеральных подрядчиков регламентирована многими документами, в частности, Госстроя. Поэтому применение типового решения сокращает продолжительность внедрения системы, а также его стоимость многократно.

С помощью типового решения предлагается решение для автоматизации основных функций генподрядной организации:

  • ведение договоров (согласование проектов договоров, контроль их исполнения и оплаты);
  • контроль документов (контроль исполнения решений протоколов совещаний, учет входящей-исходящей корреспонденции и сопроводительных документов).

Для описания всех функций, рассматриваемых в рамках типового решения, предлагаются бизнес-процессы, представленные с помощью языка моделирования UML, а также инструкции по формированию собственных проектов с использованием типовых настроек базы данных.

В состав типового решения входят основные настройки системы Primavera Expedition, удобные пользовательские представления для ввода и анализа данных, сигналы-предупреждения для ускорения принятия решений, демонстрационная база данных.

Кроме того, типовое решение включает в себя шаблоны отчетных форм для анализа данных по договорам, актам выполненных работ и протоколам совещаний, что позволит Вашей организации использовать проверенную временем систему отчетности и уделить должное внимание специфике Вашей организации.

Требования к пользователю типового решения:

1.  Наличие компьютеров с характеристиками не хуже чем:

Сервер:
Pentium 500 MHz,
Windows 98/2000/XP Professional, NT 4.0
Клиент:
Pentium PC 200 MHz,
Windows 98/2000/XP Professional, NT 4.0

2.  Наличие программного обеспечения Primavera Expedition

3.  Наличие пользователей, обученных программному обеспечению Primavera Expedition

… и немного усердия, чтобы изучить документацию, сопровождающую типовое решение, и начать применять его на практике.

Состав типового решения:

  1. Описание автоматизируемых бизнес-процессов генподрядной организации
  2. Инструкции пользователей
  3. Шаблоны отчетных форм с описанием их настройки
  4. Демонстрационная база данных с описанием ее настройки

По вопросам покупки типового решения обращайтесь по электронному адресу sales@pmsoft.ru.

По вопросам технической поддержки типового решения обращайтесь по электронному адресу techsupport@pmsoft.ru или звоните нам по телефону +7 (095) 232-1100.



Похожие по содержанию материалы:
Куда деть заготовительный цех? ..
Выработка эффективной бизнес-модели для компании ..
Прогноз долгосрочной конкурентной позиции компании как основа принятия стратегических решений ..
Финансовое планирование деятельности предприятия ..
Бизнес-план как эффективный инструмент планирования инвестиционных мероприятий в условиях изменяющей ..
Методы оценки и управления стоимостью компании, основанные на концепции экономической добавленной ст ..
Интеллектуальный капитал, сбалансированная система показателей и экономическая добавленная стоимость ..
Инструкция по использованию консультантов ..
Стоимостной подход как основа современного управления бизнесом ..
Бостонская матрица. ..
Корпоративная культура. Уж какая есть. ..
СВОЯ КУЛЬТУРА БЛИЖЕ К ДЕЛУ ..
Лидерство как механизм постоянного обеспечения конкурентоспособности ..


Похожие документы из сходных разделов


Дистрибуция запчастей для китайских автомобилей автоматизирована с помощью INCADEA

Консалтинговая компания BrightConsult, входящая в группу компаний NaviCon, объявляет о завершении проекта автоматизации дистрибуции запчастей в группе компаний ИРИТО, генеральном дистрибуторе марок Great Wall, FAW, BYD, Foton, Dong Feng и Hafei.

Проект начался в декабре 2005 года и уже с 1 марта 2006 сотрудники департамента запчастей начали вести учёт запчастей в INCADEA, специализированн .. читать далее


Neste совершенствует товародвижение с помощью Axapta Retail

Специалисты «КОРУС Консалтинг» завершили проект по внедрению в сети автозаправочных станций Neste комплексной информационной системы на базе специализированного отраслевого решения Axapta Retail, разработанного на основе Microsoft Dynamics AX. Автоматизация охватила розничную торговлю сопутствующими товарами на АЗС, а также оптовую и розничную торговлю смазочными материалами Neste.

Сегодн .. читать далее


КОНЦЕПЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ General Electric / McKinsey 

Успех, который сопутствовал модели стратегического анализа и планирования бизнеса, разработанной специалистами Бостон Консалтинг Групп, стимулировал методические исследования в этой области. Одна за другой начали появляться аналитические модели, несущие подобную BCG смысловую нагрузку и даже весьма схожие с ней в основополагающей идее, но, вместе с тем, некоторым образом отличные, а в чем-то, н .. читать далее