Компания Домостроитель повысит прозрачность и эффективность бизнеса

В октябре 2007г. в компании «Домостроитель» стартовал проект по постановке бюджетного управления и управленческого учета. Проект также предусматривает организационное проектирование, планирование, учет и отчетность по МСФО, управление документами, управление проектами. Автоматизация предполагает внедрение программного продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент, которое будет осуществляться с помощью специалистов ГК «ИНТАЛЕВ».

Необходимость в проведении проекта «Внедрение автоматизированной системы управления ГК «Домостроитель» возникла по оценкам специалистов компании в связи со следующими причинами:
а) Необходимость разработки методологии бюджетного управления группы компаний и ее автоматизации;
б) Минимизация затрат на получение необходимой финансовой и управленческой информации о хозяйственной деятельности компаний группы.

Выбор в пользу консалтинговой компании «ИНТАЛЕВ» был сделан по причине того, что компания может предложить комплексное решение поставленных задач.

С помощью проекта заказчик планирует решить следующие задачи:

• разработка методологии и автоматизация бюджетного планирования, управленческого учета и отчетности, отчетности по МСФО, платежного календаря, электронного движения договоров;
• автоматизированный сбор фактической информации для формирования управленческой отчетности;
• внедрение системы управления проектами;
• разработка организационной структуры.

С технической точки зрения данный проект предполагает внедрение программного продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент», версия «Проф», и все описанные этапы консультационных услуг составлялись применительно к этой версии программного продукта.

Целью данного проекта является создание автоматизируемой системы управления: планирования и получение отчетности по стандартам ГК «Домостроитель» в АСУ на платформе программного продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент», а именно:

1. «Организационное проектирование»
   Разработка организационной структуры ГК «Домостроитель»
2. «Обучение»
   Обучение проектной команды ГК «Домостроитель» методологии и технологии автоматизации  ПП «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»
3. «Бюджетное планирование»
   Ведение бюджетного планирования по стандартам ГК «Домостроитель» в АСУ
   Получение отчетности по плановым данным, включая консолидированную отчетность
   Регламентация  бюджетного планирования
4. «Управленческий учет и отчетность»
   Настройка правил трансформации первичных данных РСБУ в управленческий план счетов в АСУ
   Получение отчетности по фактическим данным, включая консолидированную отчетность
   Регламентация отчетности по стандартам ГК «Домостроитель»
5. «Электронный документооборот договоров»
   Описание и автоматизация процесса заключения договоров ГК «Домостроитель»
   Настройка архива хранения договоров
6. «Управление проектами»
   Разработка корпоративной системы управления проектами
   Проектирование и автоматизация согласованного количества процессов управления проектами
   Интеграция управления проектами в систему бюджетного управления
7. «Платежный календарь»
   Описание и автоматизация бизнес-процесса «Утверждение заявок на использование денежных средств»
   Лимитирование выплат денежных средств, на основании утвержденных бюджетов
   Формирование графика платежей
8. «Процессы»
   Аудит описанных процессов
9. «Планирование, Учет и отчетность по МСФО»
   Ведение планирования по стандартам МСФО <http://www.intalev.ru/?id=22045>
   Настройка правил трансформации первичных данных РСБУ в план счетов МСФО <http://www.intalev.ru/?id=22045> в АСУ
   Внесение корректирующих проводок по МСФО <http://www.intalev.ru/?id=22045>  в АСУ
   Получение отчетности по фактическим данным по МСФО <http://www.intalev.ru/?id=22045>, включая консолидированную отчетность

В настоящее время проводится комплексное обучение специалистов. Проект планируется закончить в июне 2008 года.