Сколько стоит беспристрастностьПредоставлять акции независимому директору или нет — вопрос далеко не праздный, качает головой Александр Филатов, управляющий директор Ассоциации независимых директоров. «Соглашаясь на опцион, директор перестает быть беспристрастным», — убежден Александр Шохин, независимый директор «Лукойла». Михаил МалыхинЭту точку зрения разделяют далеко не все. В этом году сразу несколько российских компаний обнародовали опционные программы, разработанные для советов директоров. Например, компания «Северсталь-авто» заявила, что в 2007 г. $2,77 млн уйдет на зарплаты двум топ-менеджерам и опционы для совета директоров (в числе которых семь независимых). В этом же году акционерами АФК «Система» впервые стали ее независимые директора Рон Зоммер и Стефан Ньюхаус, получив по 80 акций, а доля акций еще одного независимого директора — Александра Горбатовского выросла на 0,0008% (примерно на $115 330) и составила 1,7840%. Вопрос убеждений Западный опыт однозначного ответа на вопрос, как мотивировать тех, кто должен оставаться беспристрастным, не дает. В США ни акт Сарбейнса — Оксли (2002 г.), ни The Corporate Governance Listing Standards Нью-Йоркской биржи не препятствуют вознаграждению внешних директоров ценными бумагами. В Британии в соответствии с Combined Code Лондонской фондовой биржи предоставление долей или опционов внешним директорам возможно лишь при выполнении ряда условий. Во-первых, требуется специальное решение собрания акционеров, во-вторых, реализовать свой опцион директор сможет не ранее чем через год после выхода из совета. В России вознаграждение членов советов директоров не регламентируется никакими законами или соглашениями. «Государство требует лишь прозрачности: раскрытия доходов независимых директоров», — говорит Святослав Абрамов, ведущий советник департамента корпоративного управления Министерства экономического развития и торговли РФ. Об этом, в частности, говорится в новой концепции проекта федерального закона «О внесении изменений в Сколько стоит имя Хедхантеры считают предоставление опциона всего лишь способом привлечения профессионалов. «В нашей практике компании не предоставляли независимым директорам опционы. Компенсационный пакет структурировался на основе фиксированной и бонусной частей, — вспоминает Анна Кофф, старший партнер хедхантинговой компании “Росэксперт”. — Однако некоторые российские компании действительно используют опционные схемы для привлечения специалистов с именем». Компания «Лукойл», по словам Геннадия Красовского, начальника отдела по работе с инвесторами компании, не предоставляет опционы своим независимым директорам. «В состав совета директоров СУЭК входит девять человек, многие из которых имеют статус независимых, — говорит Александра Костырко, корпоративный секретарь компании СУЭК. — Наличие или отсутствие опционов формально не является признаком, влияющим на независимость директора, в рамках требования кодекса корпоративного управления ОАО “СУЭК” (членам совета директоров опционы эмитента СУЭК не предоставляются)». Сближение позиций «В российском бизнесе сталкиваются две точки зрения на предоставление опционов независимым директорам, — комментирует Абрамов. — Те компании, которые предоставляют опционы, считают, что это не только дополнительный метод поощрения, но и стимул сблизить позиции владельцев и директоров. Критики же подобной практики утверждают, что такой шаг ориентирует директоров на быстрое достижение результатов. Независимые директора могут увлечься погоней за ожиданиями рынка и потерять чувство перспективы». «Оба подхода к трактовке независимости директоров имеют право на существование», — размышляет Андреа Вайн, старший партнер Amrop Hever. В ее практике не раз бывали случаи, когда компания, приглашавшая «независимого», отказывалась предоставлять опцион. «Я не вижу особого вреда в опционах, но посоветовала бы предоставлять их только директорам, которые доказали способность принимать непредвзятые решения в трудных ситуациях. Кроме того, чтобы избавить от искушения директора, сама компания должна иметь высокий уровень корпоративного управления». источник: |