Принцип аккордеона

Очень важный момент: деньги из любых карманов нельзя считать субвенцией или финансированием, они обязательно должны быть платными. Цель — оттолкнуть менеджеров проектов от внутреннего источника и направить их, что вполне нормально, к заемному капиталу вовне.

Процентная ставка на пользование внутренними средствами рассчитывается как среднее арифметическое между так называемыми «горячими деньгами» — кредитованием под оборот со ставкой 24% — и «холодными деньгами» — мировой ставкой ЛИБОР +1 или +2, что составляет около 6% в России. Итого получается около 15% годовых. Не самые дешевые деньги. Их относительная дороговизна должна, во-первых, отсечь мошенников-прожектеров, которые хотят размяться и сделать карьеру за счет организации. И, во-вторых, увеличить заемный капитал без подрыва собственного. Для развития бизнеса в любой компании критически важно научиться работать с чужими деньгами.

Финансовая дисциплина требует железного исполнения правил. Существуют системы, где у финансового контролера есть полномочия остановить операцию получения сверхприбыли, если нарушаются сроки возврата в «карманы». Здесь очень важно пресечь жадность топ-менеджмента, который не может остановиться. Реализуется это ограничение, например, установкой нормы сверхприбыли в абсолютных цифрах. Скажем, на уровне 500 млн руб. Предположим, что, когда мы спекулятивно заработали эту сумму, неожиданно открывается возможность заработать еще 300 млн. В таком случае повторная операция должна прерваться моментом возвращения денег во все карманы, которые были задействованы. И только после этого спекуляцию можно повторить.

На черный день в компании, живущей по «принципу аккордеона», устанавливаются свои правила. Если в ее жизнь вмешался государственно-монополистический капитализм или случились рыночные потрясения, деньги из «карманов» выводятся в резервы. Проекты сворачиваются, рыночная деятельность останавливается, и компания залегает на дно. Придет время, и она разовьется как ядро нового бизнеса.

Постоянная пульсация бизнеса — это и есть «игра на аккордеоне», меха которого то растягиваются, то сдвигаются. Такая система будет динамически устойчива. «Карманы» могут находиться в разных странах мира, в разных отраслях. При этом не нужно бояться периодической неплатежеспособности. К ней нужно просто привыкнуть, перейдя к технике работы с заемным капиталом.