Бизнес по-стариковски

Целый ряд специальностей и даже некоторые производственные направления бизнеса в России держатся на пожилых людях

Нынешним летом рекрутеры из MarksMan столкнулись с непростой задачей: топ-менеджерам крупной консалтинговой компании с ежегодным оборотом более $100 млн понадобился штатный коуч, которому они готовы были положить оклад не ниже $100 000 в год. «И все бы хорошо, но одним из требований к кандидату оказался возрастной порог в 50 лет, — вспоминает управляющий партнер MarksMan Михаил Торчинский. — Члены совета директоров не хотели, чтобы коуч оказался моложе их самих». Отыскать 60-летнего специалиста с опытом работы в США оказалось сложно, но возможно. «Поиск специалистов пенсионного возраста порой превращается в акцию сродни разведоперации, поскольку эти люди, как правило, не пользуются интернетом, — качает головой Александр Казаков, заместитель гендиректора компании Exclusive Personnel. — Но сегодня именно они часто оказываются незаменимы».

«Из 11 000 работников Московской объединенной электросетевой компании специалистов пенсионного возраста более 20%, — рассказывает Тимофей Князев, начальник управления человеческими ресурсами компании. — В этом году мы приняли на работу около десятка работников в возрасте около 60 лет, поскольку найти молодежь с соответствующими знаниями и опытом невозможно».

Без них никуда

25% российских работодателей принимают на работу специалистов пенсионного возраста — таковы результаты опроса HR-менеджеров 600 компаний семи федеральных округов России, проведенного 25-29 октября центром социологических исследований Superjob (см. график). «Еще года три назад о подобной картине нельзя было и помыслить, — уверен Казаков. — Спрос на пенсионеров появился прежде всего из-за возрождения производства и отсутствия квалифицированных специалистов для энергетики, металлургии и добывающих отраслей».

«Это касается пищевого и литейного производства, авиа- и машиностроения, производства оружия, изготовления стекла и фарфоровой продукции, — добавляет Торчинский. — Напротив, в розничном бизнесе, продажах, маркетинге таких людей единицы. Чем старше люди, тем они профессиональнее, а порой даже создают уникальные продукты. В производстве, конструировании и инженерии встречаются примеры, когда на людях пенсионного возраста держатся целые направления бизнеса».

«У нас, к примеру, пенсионерам платят надбавку за выслугу лет, поэтому в среднем их оклады на 20% выше, чем у более молодых коллег», — рассказывает Князев. «Пенсионеры востребованы на административных позициях: уборщица, хозяйка офиса, мойщица посуды, оператор колл-центра, складской работник, упаковщик», — считает Арик Ахвердян, руководитель по подбору временного персонала Adecco. «Люди в возрасте необходимы в юриспруденции и строительстве, где в первую очередь ценятся опыт и зрелость сотрудников», — размышляет Анна Рыжкова, гендиректор 3R Recruitment Company. По ее словам, западные компании также заинтересованы в подобных менеджерах по связям с госструктурами (GR-менеджерах).

Фактор опыта

В корпорации «Эконика», занимающейся инвестиционно-строительным, промышленным и обувным бизнесом, пенсионеров принимать на работу не спешат. «В данный момент процент сотрудников пенсионного возраста у нас невысок, — говорит Екатерина Билецкая, директор по персоналу и организационному развитию корпорации “Эконика”, — но они занимают, как правило, высокие позиции. Например, в одной из наших дочерних компаний, которая занимается инвестициями в недвижимость, директор по инвестициям пенсионного возраста. Но это не мешает ему решать повседневные задачи лучше молодых специалистов. Сфера недвижимости непростая — в ней ценятся те, у кого есть наработанные связи и кто знает специфику отрасли не понаслышке. Возраст в данном случае — необходимый фактор опыта».

Галина Сгонник, руководитель направления Engineering & Technical компании Adecco, отмечает, что в таких отраслях промышленности, как металлургия, машиностроение, энергетика, электротехника, наблюдается дефицит специалистов, глубоко знающих отрасль. В подобных случаях компании, в том числе западные, берут на работу людей пенсионного возраста на позицию консультанта. Такой сотрудник может работать внештатно, порой совмещая с работой преподавательскую деятельность в вузе.

Чем обязаны

«Не принять на работу пенсионера работодатель не имеет права, — комментирует юрист Дмитрий Кофанов, консультант центра профессионального развития NS Consulting. — Это может быть расценено как дискриминация. Об этом прямо говорит статья 59 Трудового кодекса РФ». Однако, по словам Кофанова, при приеме на ряд должностей, предполагающих физические нагрузки, подобный кандидат может не пройти медкомиссию: в этом случае закон на стороне работодателя. Кроме того, подписывая документы о приеме на работу с подобным кандидатом, нужно учитывать, что в отличие от молодых он имеет право на срочный контракт и ему нельзя отказать в отпуске без сохранения зарплаты (до 114 дней в году).

«Потребность в пенсионерах в ближайшие годы будет только расти, — уверен Казаков. — А с ней, наконец-то, может быть придет понимание, что заменить поколение советских специалистов, знающих и чувствующих специфику российской экономики, особо некем. Если будут утеряны уникальные знания и опыт, их придется компенсировать тупым копированием западных штампов, которые не всегда жизнеспособны и эффективны у нас».