Персонал, выброшенный за борт ... Повышает привлекательность компании

Впрочем, не все руководители отделов персонала так позитивно относятся к аутсаффингу. Дубинников из "Тринити Автомотив Груп" говорит, что стал бы использовать "модифицированный" аутстаффинг в случае, когда сотрудники переводятся в штат профильных компаний. "Есть компании, которые специализируются на уборке, например, - говорит он, - в такие компании я готов отдать своих уборщиц при условии, что они будут работать у нас".

Российское законодательство никак не регулирует аутстаффинг. Обычно компании-провайдеры направляют сотрудников клиенту в служебную командировку. В ст. 166 Трудового кодекса РФ сформулировано: "Служебная командировка есть поездка работника по распоряжению работодателя на определенный срок для выполнения служебного поручения вне места постоянной работы". Однако здесь работодателя подстерегает несколько серьезных рисков. В первую очередь это касается "определенного срока". По словам Дениса Рогачева, ведущего юриста Norman DL Associates, каждый трактует этот срок по-своему. "Однако есть старое, но еще не отмененное советское постановление, что этот срок не может превышать 40 дней, - говорит он. - Если работник будет каждые 40 дней отправляться в новую командировку, это будет законно, однако в суде это посчитают как чрезмерное использование права".

Вторая проблема касается "места работы". "Нельзя точно определить, что такое "место работы", - говорит Рогачев, - место, например, может определяться Москвой, а значит, отправлять сотрудника в командировку в Москву нельзя".