Синдицирование: нужен четкий план действий.

Приведенные цифры наглядно иллюстрируют проблему нехватки долгосрочных ресурсов, в которых субъекты российской экономики нуждаются больше всего. Абсолютно ясно, что необходимо активизировать механизмы формирования мощных финансовых потоков, позволяющих эффективно решать задачи экономического роста.

В послании Президента России к Федеральному Собранию отмечалось, что нормой в современном мире стала жесткая конкуренция: за рынки, инвестиции, политическое и экономическое влияние. Важнейшим условием динамичного экономического развития в этих условиях является, по словам Президента, эффективная банковская система, призванная аккумулировать финансовые ресурсы и превращать их в инвестиции. Без налаживания инвестиционного процесса нам трудно рассчитывать на успехи в экономическом развитии, в том числе и в реализации промышленной политики. Кстати, сама разработка тех или иных моделей промышленного развития прямо зависит от того, каким инвестиционным потенциалом располагает страна и ее банковская система.

Бессмысленно размазывать средства тонким слоем среди всех потенциальных потребителей финансовых ресурсов, а значит, надо выбирать приоритеты. Что имеет смысл поддерживать в первую очередь? Экспортно-ориентированные или импортозамещающие отрасли? Добывающую или обрабатывающую промышленность? ТЭК или «хайтек»? АПК или ВПК? Крупные, вертикально интегрированные холдинги или предприятия малого и среднего бизнеса?

Думается, для банков так вопрос не стоит. Можно и нужно поддерживать и то, и другое, и третье… Но при одном условии — если все эти предприятия и проекты будут рентабельны, позволят получать прибыль и заемщикам, и кредиторам.

Хотелось бы акцентировать внимание именно на кредитных продуктах финансирования с инвестиционной составляющей, оставив за скобками такие инвестиции, как покупку долей предприятий или пакетов ценных бумаг с целью установления полного либо частичного контроля, дальнейшей перепродажи и так далее.

Спору нет, прямые или портфельные инвестиции могут играть огромную роль в реорганизации производства, способствовать выходу предприятий на новые рубежи развития. Но для банков все же более органично финансирование на возвратной основе. Если же мы говорим об инвестиционных кредитах, то подразумеваем, что кредитные ресурсы направляются не на пополнение оборотных средств, а на обновление основных фондов, техническое перевооружение, освоение новых мощностей и технологий. Такие кредиты носят более долгосрочный характер, у них иные процентные ставки и специфичный режим, предусматривающий облегченный порядок пролонгации. Да и объемы таких вложений, как правило, весьма внушительны.

Подчеркивая, что банкам важно кредитовать тех, чей бизнес успешно развивается, я отнюдь не подразумеваю, что кредитным организациям безразлична отраслевая специфика заемщиков или их рыночная ниша. Конечно, у банков совсем иные функции, нежели у органов государственной власти. На федеральном или региональном уровнях могут и должны разрабатываться программы развития, стимулирующие, скажем, наукоемкие или социально значимые для конкретных регионов и страны в целом отрасли. И будем надеяться, никто не станет в административном порядке приказывать коммерческим банкам, на какую программу сколько выделять средств и какие при этом закладывать проценты. Эти времена, хочется верить, безвозвратно прошли.

Но банки непременно должны быть в курсе государственных и региональных приоритетов, поскольку в условиях рынка не может быть никакого устойчивого промышленного прогресса без сбалансированного развития экономики в целом, без роста платежеспособного спроса, как в корпоративном, так и в розничном секторе, без повышения благосостояния населения. Банковская система любой страны просто не может существовать в отрыве от реального сектора.

Приоритетами для банков, думается, могут стать проекты, способные стать катализаторами роста в других отраслях, позволяющие запустить «цепную реакцию» развития. Скажем, наш банк активно кредитует предприятия агропромышленного комплекса. При рекордных урожаях последних лет требуется не просто собрать то, что созрело на полях, но и переработать, сохранить, организовать поставки качественной продукции на внутренний и на внешний рынок — сегодня у России появился реальный шанс стать крупным экспортером продовольствия. Поддерживаем мы и судостроение: во-первых, надо загружать собственные судоверфи, а не переправлять заказы за рубеж, а во-вторых, флот стимулирует развитие хозяйственных связей внутри страны, помогает развитию экспорта. Например, строящиеся при поддержке банка танкеры ледового класса позволяют осуществлять северный завоз.